领导力

管理技能提升--创新篇

创新篇

l 课程目标

2 是什么阻碍了我们的创新？

2 我们如何克服这些阻碍？

2 如何训练我们的创新思维并有效地把它运用到工作与生活中？

l 游戏设置

2 “头脑风暴”或“传球游戏”

l 总结分析

2 突破各种思维障碍

定势思维障碍

直线型思维障碍

权威型思维障碍

从众型思维障碍

书本型思维障碍

自我中心型思维障碍

2 创新思维的方法

发散思维的特征、方法与训练

收敛思维的特征、方法与训练

想象思维的特征、方法与训练

联想思维的特征、方法与训练

逆向思维的特征、方法与训练

管理者如何培育辅导人才

管理者如何培育辅导人才

——精耕细作  提升技能

l 员工培育的认知与综合技法

2 衡量管理者的两大标准

2 如何将培训效果转化为工作行为

2 培育辅导人才的三内容

2 如何培养新进员工

2 技能辅导的五步法

2 工作记录的指导方法

2 班前会与班后会的辅导

l 有效的针对性辅导模式——情景领导

2 员工工作准备度的两个维度

2 员工工作准备度的四种类型

2 领导的两种领导行为

2 领导的四种领导风格

如何灵活运用情景领导模式

领导力、郑州企业培训、领导力提升由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）是一家专业从事“企业管理咨询,企业营销策划”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“行业人才培养,企业管理战略咨询,”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使航宇企业管理在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！同时本公司（www.zzhyzx.com）还是专业从事客户开发，经销商管理，销售团队管理的服务商，欢迎来电咨询。