绩效管理培训

人才测评的主要方法与技术

人才测评的主要方法与技术

2 心理测验

2 知识技能测验

2 无领导小组讨论

2 案例分析

2 情景模拟(角色扮演)

2 管理游戏

2 行为事件访谈

2 文件筐测试

九、企业如何提高人才吸引力

2 人力紧缺已成长期之势

2 如何提高企业的影响力

2 如何提高企业的吸引力

2 有效控制企业用工需求

十、如何正确使用人才

2 正确用人要三看

2 用活人才使三法

2 提升绩效靠三配

2 凝聚人才有三艺

2 挖掘潜能用三策

执行力的核心流程

l 执行力的三个核心流程

2 执行力的核心流程之：人员流程

常见的“人员流程”上的缺失

执行型人才的八大特质

2 执行力的核心流程之：战略流程

SWOT战略分析工具

四种竞争战略的灵活运用

2 执行力的核心流程之：运营流程（4R管理模式）

R1--执行的驱动系统

ü 设定部门目标的七大步骤

ü 目标设定的SMART法则

R2--执行人的职责系统（KPI）

ü KPI指标分解量化工具

ü 指标权重确定的关键点

ü 定量与定性指标评价标准

R3--执行效果的检查系统

ü 如何实施有效的检查

R4--执行结果的考核系统

ü 绩效计划的双向沟通内容

ü 绩效反馈评估面谈的步骤

考评结果运用与激励发展

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