企业内训

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河南 郑州
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商品详细描述
人才测评的主要方法与技术

人才测评的主要方法与技术

2 心理测验

2 知识技能测验

2 无领导小组讨论

2 案例分析

2 情景模拟(角色扮演)

2 管理游戏

2 行为事件访谈

2 文件筐测试

九、企业如何提高人才吸引力

2 人力紧缺已成长期之势

2 如何提高企业的影响力

2 如何提高企业的吸引力

2 有效控制企业用工需求

十、如何正确使用人才

2 正确用人要三看

2 用活人才使三法

2 提升绩效靠三配

2 凝聚人才有三艺

2 挖掘潜能用三策


管理技能企业内训

工作管理能力修炼

一、目标管理

?目标管理的六大特征

?目标管理的工作流程

?设定目标的七大步骤

?如何把目标分解成可操作的指标

?如何确定指标的权重

?如何设定考评的标准

?有效的反馈评估面谈

?目标考核结果的运用

二、计划执行

?制定计划的基本要求

?制定计划的程序与要领

?制定计划的七个要素

?计划转化为执行的步骤

?尊重流程才能有效执行

?如何实施检查与控制

?活动与探讨:PDCA工作循环


航宇企业管理(图)_ttt企业内训师_企业内训由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司(www.zzhyzx.com)为客户提供“企业管理咨询,企业营销策划”等业务,公司拥有“行业人才培养,企业管理战略咨询,”等品牌。专注于教育、培训等行业,在河南 郑州 有较高知名度。欢迎来电垂询,联系人:孙老师。同时本公司(www.zzhyzx.com)还是专业从事客户开发,经销商管理,销售团队管理的服务商,欢迎来电咨询。

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