中层管理

职业生涯规划的有效管理

职业生涯规划的有效管理

l 实现职涯规划的外部环境突围

2 龟兔赛跑的四个深刻启示

2 善于合作建立和谐人际

2 善于沟通消除职业障碍

2 与同事相处的原则与艺术

2 与上司相处的原则与艺术

2 同理心倾听让别人喜欢你

2 学会发问有效达成目的

2 善意沟通才能消除隔阂

l 职业生涯规划的自我管理

2 珍惜目前工作机会

2 走好脚下的每一步

2 努力发挥自己优势

2 缓解情绪困扰培养情商

2 做快乐工作的好员工

2 利用公司的职业生涯流程

积极进取、与公司协调发展

非人力资源经理的人力资源管理

一、直线经理人力资源管理的认知

?何为人力资源管理

?企业核心竞争力的六大要素

?人力资源管理理念正确理解

?如何做好人力资源管理工作

?直线经理人力资源管理职责

?直线经理日常人力资源管理

?直线经理如何与HR部门合作

?以人为本直线经理成功之道

?直线经理的五项职业修炼

?如何运用影响力做好HR工作

二、直线经理如何发现挖掘人才

?人才甄选的实质与标准

?人才甄选工作的实质—匹配

?人才甄选标准的“冰山模型”

?企业人才甄选的标准举例

?世界500强看重的能力素质

?人才标准的三级划分

?人才的八大特质

?发现与挖掘人才的方法与技巧

?甄选考察的六维度

?六类经典的面试问题

?结构化面试的实战技巧

?面试评估可能出现的误区及控制方案

?面试时需提请注意的问题

中层管理 激励、中层管理、航宇企业管理由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）在教育、培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，航宇企业管理一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：孙老师。同时本公司（www.zzhyzx.com）还是专业从事客户开发，经销商管理，销售团队管理的服务商，欢迎来电咨询。