kpi绩效管理企业中层管理

常见绩效考评方法的运用

常见绩效考评方法的运用

l 绩效考评方法选择的效标

2 特征性（品质）效标：沟通、诚信、管理、领导能力

2 行为性效标：日常工作方式和行为

2 结果性效标：可测量的工作结果

l 企业常用绩效考评方法辨析

2 选择排列法

2 成对比较法

2 强制分布法

2 关键事件法

2 行为锚定等级评价法

2 日清日结法

2 360度考评法

绩效评估面谈与激励发展

l 绩效评估面谈

2 绩效面谈的内容

2 绩效面谈的步骤与方法

2 不同类型员工的面谈策略

2 绩效面谈技巧改进的BEST法

l 考评结果的运用与激励发展

2 考评结果的有效运用

2 从员工需求看激励策略

2 如何为下属确定薪酬的标准

2 如何为下属调薪及分配奖金

2 帮助员工做好职涯规划

2 实施轮岗挖掘潜力

2 非货币激励的方法与效果

员工性格特征及激励方式

职业生涯规划成功的保证

 

职业生涯规划成功的保证

l 职业人必备的职业道德

2 对人宽容换位思考

2 学会关心为人亲和

2 诚信正直忠诚敬业

2 积极主动认真负责

2 善于合作服从执行

l 职业人卓越成功的五大心态

2 积极进取乐观向上

2 树立归属全力以赴

2 永不自满持续学习

2 解压解脱光明思维

2 爱与奉献无有恨意

l 构筑你的核心能力

2 挖掘你的潜能“冰山”

2 有愿力才会有能力

2 不找任何借口

2 做一个执行力强的人

2 养成好的工作习惯

2 改变是赢家

2 容易被淘汰的10种员工类型

2 容易受宠的10种员工类型

2 让自己变得不可替代

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