内训师培训

平衡计分卡实战应用

平衡计分卡在绩效管理中的实战应用

主讲老师：闫伟老师

一、中国企业战略执行问题与解决方案

2 战略管理，移动公司内训师培训，执行是关键

2 战略执行揭秘

2 平衡计分卡——战略绩效管理工具

2 平衡计分卡传播过程中的理论交锋

2 平衡计分卡理论交锋的启示——水火不容，邮政内训师培训，还是整合操作?

2 平衡计分卡与绩效管理体系简介

二、构建公司的平衡计分卡，编制绩效计划

2 平衡计分卡与绩效计划的相互关系

2 平衡计分卡与绩效计划制订的原则

2 平衡计分卡与绩效计划制订流程

2 战略分析与研讨，绘制战略地图

2 设计年度《平衡计分卡》，编制绩效计划

企业实战绩效管理

企业实战绩效管理

闫伟老师

【课程意义】

2 随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。

2 本课程开设的目的，内训师培训，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，电力内训师培训，提高管理干部绩效管理的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。

【课程目标】

2 让企业管理人员了解绩效管理重要性和企业绩效管理的全过程；

2 了解绩效管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；

2 掌握绩效沟通与绩效辅导的方法、步骤和实施途径；

2 学会绩效反馈与评估面谈的技巧，掌握绩效结果运用与激励发展的方法；

2 构建管理语言、管理思想，以提高其本人及企业、部门绩效，达成个人目标与组织目标。

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