如何提高员工执行力

提升执行力的方法

l 提升执行力的方法

学会沟通

2 沟通常见障碍与解决之道

2 同理心倾听与有效的询问

2 执行中向上沟通要点

2 同事间善意沟通消除隔阂

2 尊重认同下属的沟通艺术

2 不同性格特征的沟通方式

l 正确用活人才

2 正确用人要三看

2 用活人才用三法

2 提升绩效靠三配

2 凝聚人才有三艺

2 挖掘潜能使三策

l 合理运用授权

2 有效授权的步骤与方法

2 授权的禁忌：不越权

l 坚持团队至上

2 团队协作中的四种不良现象

2 团队协作中的四个积极准则

2 团队协作的五大障碍与克服

l 执行文化归结

2 构建具有执行力的企业文化

执行的“三讲四化”方法论

管理技能修炼

员工管理能力修炼

一、有效授权

?有效授权的真正含义

?管理者不授权可能的原因

?有利于达成良好授权效果的时机

?有效授权的步骤

?有效的授权监控

?授权有度，掌握分寸

二、培育辅导

?衡量管理者的标准

?辅导下属的时机

?员工培育辅导的三内容

?如何培育新进人员

?技能辅导的五步法

?如何再培育老员工

?有效的针对性辅导模式—情景领导

执行力|个人执行力|航宇企业管理(优质商家)由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）为客户提供“企业管理咨询,企业营销策划”等业务，公司拥有“行业人才培养,企业管理战略咨询,”等品牌。专注于教育、培训等行业，在河南 郑州 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：孙老师。