市场研究户外广告监测报告

注重对实践阅历的充分利用，做生活的有心人

　　近年来党中央国务1院密集下发文件，对各级政府组织做好政务舆情工作提出细化要求。通过对政府组织的调研以及案例分析，可以发现政府舆情领导力建设存在许多的难点。

　　在从大众传媒时代过渡到社交网络时代（或称自媒体时代）后，政府组织舆情生态的基本特征是“治理媒介化”。在社交网络架起聚光灯和放大器的政务生态中，所有涉政行为均可能成为媒介信息。严峻挑战之下，政府组织舆情领导力建设的困境集中在三个方面。一是个体能力不足。体现为对施政环境深刻变化认识不充分，阻碍施政理念与方式更新；应对具体舆情事件能力不足；在“治理媒介化”情境中规范行为能力不足；从舆情中倾听提炼民意改进工作能力不足。二是体制机制障碍。凸显在旧的管理体制制约着对舆情治理的有效领导，导致“多龙治水”与“无人管事”现象并存；政法委系统、网信办系统、应急办系统三大主力协作不够，尚未形成系统合力，缺乏有效的横向联动机制；对政务舆情责任主体、涉事部门和回应主体职责定位不清，广告监测，相互关系界定不明；针对舆情治理行为缺乏有效的激励约束机制。三是社会协同乏力。囿于传统“管制”思维模式，对各类媒体组织、社会公众、意见领1袖、社会组织等舆情治理主体的主体地位认识不足；政府组织在大众传媒时代积累的“同媒体打交道”的旧经验彻底过时，与社交网络时代各类媒体组织开展积极互动的能力亟待提升；社会公众参与公共事务、表达意见建议的平台缺失、渠道不畅；对民间意见领1袖缺乏积极的影响。

　　依据“组织领导力发展”理论，要发展作为一种集体能力的领导力，需要通过在实体、集体情境和外部网络三个层次上增进组织的人力资本（组织成员能力素质总和）、组织资本（组织文化、制度惯例的价值）和社会资本（组织与外部联系中蕴含的价值），并促进三者相互支持。在“组织领导力发展”视域下，政府组织“舆情领导力”的架构包括：人力资本指向公务员舆情治理能力素质；组织资本关乎政府组织舆情治理制度与文化；社会资本牵涉政府主导的多元共治舆情治理网络。

为维护我园安全稳定，确保幼儿园发生舆情安全问题时，各项应急工作高1效、有序地进行，大限度地减少损失，根据中小学安全相关条例及教育1部门有关文件精神，结合我园的工作实际，公交广告监测，制定本预案。

一、 指导思想

以小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“稳定压倒一切”的方针，以维护地方稳定和社会正常秩序为根本目标，按照“集中领导、统一指挥、分工负责、 协调合作”的原则和“预防为主、教育疏导、防止激化、依法处理”的要求，切实做好我园舆论安全稳定工作。

二、 应急机构组成

为更好地应对舆情安全问题，幼儿园能及时、快速做出应急反应，特成立第二幼儿园舆情监测及应急处置工作领导小组。

组 长：***

副组长：***

成 员: ***

三、主要职责

1.加强领导，健全组织，媒体广告监测，强化工作职责，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。

2.充分利用各种渠道进行舆情安全知识的宣传教育，组织、指导全园舆情安全常识的普及教育。

3.采取一切必要手段，市场研究户外广告监测报告，组织各方面力量进行舆情安全事故处理工作，把不良影响与损失降到低点。

4.调动一切积极因素，及时积极捕1捉分析舆情信息，保证和促进学校舆情安全稳定地运行。

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