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如果说社交网络上流传着各种想当然的刻板印象，比如内蒙古人都骑马、东北人都戴着金链子、程序员都穿格子衬衫，那么“互联网人就爱颠覆”绝1对是其中之一，即使“颠覆过”，也大多成为了曾经。

经历过情怀创业故事的一个个破灭，经历过缓了好几年还没缓过来的资本寒冬，经历过956到996的工作制增压，就在传统行业开始用“互联网思维”强行变道超车的时候，互联网人反而开始嫌弃“颠覆、自由、想象”这些关键词，从而成为了最安静的一群人。

不敢“颠覆”的互联网人

去年李安的电影《比利-林恩的中场战事》给人们科普了一个长期存在却也被长期忽视的现象：创伤后应激障碍（PTSD）。

PTSD指的是个体经历、目睹或遭遇到一个或多个涉及自身或他人的实际死亡、或受到死亡的威胁、或严重的受伤、或躯体完整性受到威胁后，所导致的个体延迟出现和持续存在的精神障碍，经常表现为过度谨慎、过度放大情绪等等。

这种常常出现在战后老兵身上的症状，可以很好地解释如今互联网人出人意料的“保守”现象——从蛮荒到繁荣再到逐渐规范，这个在其他行业里需要几代人完成的跨越，互联网人以最快的速度在十几年里完成了三级跳，而高速行驶也自然带来了连续不断的车1祸。

当初颠覆越狠，如今回撤得更深。

如果你关注手机行业，肯定会同意我这句话。当互联网思维的手机还在为数十万的销量苦心经营，而传统思维的手机出货量早已动辄上亿；当发布会再也无法带动销量，逐渐被人们当做了段子素材；当2016年国内手机行业出货量数据出炉，曾经的互联网创业明星小米下降36%。

大体量的行业明星尚且如此，媒体发稿，站在独木桥上的人更是殚精竭虑……人们便不再谈颠覆，不断的车1祸现场把核心竞争力拉回到了产品和设计上。

不可否认的是，当互联网行业的风口随着人口红利的消失开始慢慢减弱时，许多过去被快速发展所掩盖的漏洞与弊病开始集中暴露出来，超1速行驶后踩下的这脚急刹车让不少人人仰马翻，颠覆这个互联网人的本能，媒体发稿公司，也终于变成了一件奢侈而不敢奢望的事。

学会“颠覆”的互联网人

“颠覆”，意指和传统与众不同，是很多人可望不可及的境界。

正如前面所说的那样，在很长的一段时间里，“颠覆”变成了一件低门槛的事。投资人、创业者，乃至初出茅庐的实习生、应届毕业生，在进入行业之前都会发一个宏愿：去颠覆XX行业。

这个宏愿甚至被当做了互联网人理所当然的“天职”，成为了一种职场要求被写进各种招聘广告的要求里。

过去怀揣在内心自我矫情的情怀、炒1作、高调，在泡沫时代的烘托下变成了一张张进入行业的通行证，建起了一座座毫无根基的大厦，这样的海市蜃楼也自然会在凛冬中倒塌。好在吸取了教训的互联网人开始了“颠覆”上的变化，对于“颠覆”的理解从闹腾变成了基于逻辑与设计的重组改变。于是在2016年，我们见到了数量虽然不多、但非常有意义的“颠覆”。举两个例子：

第1一个例子是共享出行市场，所谓的“颠覆”不再是简单的价格补贴和情怀营销，而是在出行方式、操作体验和产品逻辑上进行重组，无论是共享单车、分时租车还是小巴士，颠覆就成为了多维度展现创意的技术活；

第二个例子是社交平台市场，所谓的“颠覆”不再是走肾不走心的下限式炒1作，而是在交互体验、阅读机制和用户渠道上进行重组，当产品在不同维度上完成了重组，媒体发稿平台，颠覆就成为了重新搭建产品生态的一次创新；

所以与其说现在的互联网人过分保守，倒不如说正在回归理性——颠覆就应该高难度、自由就应该高门槛——而之所以我们感觉到不正常，是因为之前的不正常被我们习以为常。

综合各方观点，2017年我国网络信息安全呈现以下几方面的发展趋势：网络安全法律体系加速形成，落实措施更加具体；关键信息基础设施面临的网络安全风险不断攀升；物联网、机器学习、人工智能引发的安全威胁更复杂；双边和多边网络安全合作将持续深化；建立战略性、全局化的网络安全防护体系才能真正应对复杂的安全威胁。

建 议

随着网络信息安全事件持续频发，世界各国纷纷加大了在网络信息安全产业方面的投入，并将此提升到了国家战略的层面。有效应对网络信息安全问题所带来的威胁，需要政府、企业和用户三方共同努力，构建正确的网络信息安全全局观，加强政企合作，持续加大安全投入，推动安全技术创新，多维度、多层级、多方位推进，形成拱卫之势。1.产业发展方面 “统筹规划，完善生态”。

一是继续完善相关政策、法律法规及标准体系，构建从芯片设计到产品制造、集成服务再到提供综合解决方案等完整的产业链；

二是加强核心技术和产品的研发；

三是加快提升基础安全能力，强化对网络攻击的威胁监测、全局感知、预警防护等能力，推动网络与边界安全类、终端安全类等产品的创新和应用。

同时，加强面向云计算、大数据、智能制造等新兴领域的安全技术的研发应用。2.企业责任方面“提高技术，加强责任”。信息安全企业应打造自主的“专精特新”技术产品体系，将技术创新作为企业发展的源动力，着力发展安全可控核心关键技术，形成技术优势，同时，又应打破恶性竞争循环，强化产业链控制能力，加速研发推广新产品、新服务以不断提升用户体验。 3.用户认知方面“全面布局，主动防御”。企业用户应转变安全防护意识，树立从被动安全向主动安全，从事后补救向主动防御，从单一系统防护向安全整体布局转变。同时，媒体 发稿，在突发事件发生时，能够冷静分析，果断采取应对措施。事件发生时首先要关注其根本原因，集中技术资源解决关键问题。

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