厂商 :上海贤重管理咨询公司
上海 上海- 主营产品:
- 领导力
- MTP培训
- 内训师培训
【目的】(PPAP)通过使公司相关人员正确了解顾客工程设计和规范的所有要求、(PPAP)评审在按顾客规定的生产节拍进行的实际生产过程中是否持续满足这些要求的潜能(PPAP)
【】
1.执行PPAP规定要求,是为了达到哪些目的?
2. PPAP适用于哪些类型企业?
3.企业执行PPAP碰到问题时,应向顾客哪个部门提出?
4.供方在什么情况下,需获得顾客的完全批准?
5.什么是PPAP产品的“重要的生产过程”?
6.什么是“设计”?
7. 什么是“任何授权的工程更改文件”?
8.什么是“要求的工程批准”?
9. 什么是“DFMEA”与“PFMEA”?
10.什么是“过程流程图”?
11.什么是“尺寸结果”?
12.什么是“材料/别能试验结果的”?
13.什么是“初始过程研究”?
14.什么是“MSA”?
15. 什么是“具有资格实验室的文件要求”?
16.什么是“零件提交保证”?
17.什么是“零件重量”?
18.什么是“外观批准报告(AAR)”?
19.什么是“产品样品”?
20.什么是“标准样品”?
21.什么是“检查辅具”?
22.“提高等级”分哪5个?有什么区别?如何执行?
23.零件提交状态有哪3种?如何定义?
24.PPAP应保存多长时间?
对象:企业内定
建议人数:30左右
授课形式:内训
实施:祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
主 办:上海贤重企业管理咨询公司
联系人:李老师
电 话:(021)51001643-168
传 真:(021) 53081131
M S N:SQB2002@hotmail.com
主 页:http://www.shtqm.com
地 址:上海市北京东路668号科技京城
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上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构,培训的范围包括:人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式:内部训导和公开课
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贤重顾问自成立以来,为二千多家公司提供过管理技术服务,培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验;公司顺应市场发展,为满足客户需求,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目,加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的,才是最好的”。贤重服务以内训为主,公开课为辅。为您提供优质的管理技术服务。
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我们的愿景:为社会贡献才智,为客户创造价值,为员工提供机遇,做中国最优秀的管理咨询机构
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我们的理念:尊贤重仕 以人为本
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作为管理技术服务的核心,顾问师起着重要作用。贤重的顾问师团队由三部份构成: 专职讲师、业内资深顾问、在职高层管理人员。专业的背景、多年的企业管理工作经历、长期的公司顾问服务磨练,打造了贤重高素质的顾问团队。他们曾服务过的部分知名企业有:
中国航天科技集团、中国船舶集团、长春一汽、上海大众、国家电网、贵州电网、光明乳业、霍尼韦尔、先锋电子、博格华纳、林肯电气、世博集团、太太乐、龙大食品、融昊投资、润通投资、君创世纪投资、大唐国际、YKK、海信空调、海信日立、潍柴动力、宝钢、邯钢、三一重工、厦门宸鸿科技、中联众科、雷盛、东风汽车、麦考林、富士康、英业达、上汽、亚星奔驰、花王、汇源、丰田电装、亚细亚、友达光电、汇众汽车、京东方、中芯国际、圣戈班、达丰电脑等(无先后顺序)
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部分课程:领导力培训,中高层管理培训,MTP培训,TTT内讲师,沟通技巧培训,销售技巧培训,时间管理培训,团队建设培训,演讲技巧培训,思维导图培训,TPM培训,精益生产培训,QCC培训。。。
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