厂商 ：上海贤重管理咨询公司
上海 上海- 主营产品：
- 领导力
- MTP培训
- 内训师培训
【培训目的】--团队建设培训
团队建设，在企业内部营造一个轻松、和谐的工作氛围，使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合，对于避免冲突，提高绩效，增强整体竟争力十分重要。团队建设，本课程的重点在于通过培训使学员充分理解团队合作的重要性，掌握与运用沟通、协作与化解冲突的技巧，体验团队精神的创造力为改善与增强团队协作精神，提供实际而卓有成效的帮助。团队建设培训
【培训内容】
□成功管理者的特质
·管理者的角色与员工的希望 ·了解上司的期望，掌握员工的需求
·职务认知和管理者应具备的态度 ·塑造领导者的特质，赢得员工的信任
·掌握激励员工的技巧 ·分析你的4P
·化知为行，行动才是力量
□理解公司目标与达成部门间的有效协作
·了解部门间为实现共同目标的相互依赖性
·公司内部的客户关系----信任、协作、支持与服务
·了解公司内部规范、统一的作用系统
·管理者的沟通与协调是实现目标的基础
·有效的沟通技巧
□了解不同的工作风格及有效控制冲突的方法
·理解工作风格 ·上司、同仁与员工关系
·公司、部门与个人利益关系 ·公司内部与外部关系
□冲突控制与化解冲突的有效方式
·冲突的类型 ·导致冲突的因素 ·解决冲突的方法
·解决冲突常犯的错误与误区
□建立部门间团队协作
·合作并非竟争 ·合作中常见的障得
·克服合作障碍的方法 ·一些应该与不应该做的事
□成功团队建立
·成功团队要素及领导人要素 ·有效团队形成与建立
·团队竞争与协作机制建立 ·问题解决与团队成长
培训对象：企业内定
建议人数：30左右
授课形式：内训
培训实施：祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
主 办：上海贤重企业管理咨询公司
联系人：李老师
电 话：(021)51001643-168
传 真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主 页：http://www.shtqm.com
地 址：上海市北京东路668号科技京城
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构，培训的范围包括：人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式：内部训导和公开课
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贤重顾问自成立以来，为二千多家公司提供过管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是最好的”。贤重服务以内训为主，公开课为辅。为您提供优质的管理技术服务。
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我们的愿景:为社会贡献才智，为客户创造价值，为员工提供机遇，做中国最优秀的管理咨询机构
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我们的理念：尊贤重仕 以人为本
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作为管理技术服务的核心，顾问师起着重要作用。贤重的顾问师团队由三部份构成： 专职讲师、业内资深顾问、在职高层管理人员。专业的背景、多年的企业管理工作经历、长期的公司顾问服务磨练，打造了贤重高素质的顾问团队。他们曾服务过的部分知名企业有：
中国航天科技集团、中国船舶集团、长春一汽、上海大众、国家电网、贵州电网、光明乳业、霍尼韦尔、先锋电子、博格华纳、林肯电气、世博集团、太太乐、龙大食品、融昊投资、润通投资、君创世纪投资、大唐国际、YKK、海信空调、海信日立、潍柴动力、宝钢、邯钢、三一重工、厦门宸鸿科技、中联众科、雷盛、东风汽车、麦考林、富士康、英业达、上汽、亚星奔驰、花王、汇源、丰田电装、亚细亚、友达光电、汇众汽车、京东方、中芯国际、圣戈班、达丰电脑等(无先后顺序)
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部分课程：领导力培训，中高层管理培训，MTP培训，TTT内讲师，沟通技巧培训，销售技巧培训，时间管理培训，团队建设培训，演讲技巧培训，思维导图培训，TPM培训，精益生产培训，QCC培训。。。
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