厂商 ：上海贤重管理咨询公司
上海 上海- 主营产品：
- 领导力
- MTP培训
- 内训师培训
二、课程益处
? 建立学员正确的理念，了解精益生产整体框架以及对公司、客户和工作的效用，从而愿意身体力行去学习、实施精益生产。
? 使学员具备正确区分价值与浪费的能力，能够发现目前工作岗位中的浪费，和进行基本的改善。
? 帮助学员了解及初步运用基础的改善能力，学习基本的精益生产工具在林肯生产工作中的实务应用。
三、课程大纲（时间及内容可适当调整）
1.精益思想简介
? 精益起源与TPS介绍
? 精益是一种管理思想和策略
? 精益是生产过程的管理方法：
? 精益思想，精益设计， 精益制造
2．精益的五项基本原则
? 价值vs.浪费
? 价值流：价值流图
? 拉动
? 流动
? 持续改善，尽善尽美
3.价值与浪费
? 企业制造过程中的七种浪费
? 选定现场的分小组的现场问题发现
? 各小组问题发现的发表和初步改善方案提出
4．精益生产的两大支柱
? JIT拉动式生产：生产的安定化、均衡化和流线化
? 自动化
5.精益生产系统适合工具的介绍和练习
? TPM的说明和练习
? 5S与目视控制的说明和练习
? POKA——YOKE的说明和练习
? 标准化作业
? 快速换线作业
6.案例分享和企业精益改善的步骤
7.问题解答
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构，培训的范围包括：人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式：内部训导和公开课
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贤重顾问自成立以来，为二千多家公司提供过管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是最好的”。贤重服务以内训为主，公开课为辅。为您提供优质的管理技术服务。
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我们的愿景:为社会贡献才智，为客户创造价值，为员工提供机遇，做中国最优秀的管理咨询机构
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我们的理念：尊贤重仕 以人为本
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作为管理技术服务的核心，顾问师起着重要作用。贤重的顾问师团队由三部份构成： 专职讲师、业内资深顾问、在职高层管理人员。专业的背景、多年的企业管理工作经历、长期的公司顾问服务磨练，打造了贤重高素质的顾问团队。他们曾服务过的部分知名企业有：
中国航天科技集团、中国船舶集团、长春一汽、上海大众、国家电网、贵州电网、光明乳业、霍尼韦尔、先锋电子、博格华纳、林肯电气、世博集团、太太乐、龙大食品、融昊投资、润通投资、君创世纪投资、大唐国际、YKK、海信空调、海信日立、潍柴动力、宝钢、邯钢、三一重工、厦门宸鸿科技、中联众科、雷盛、东风汽车、麦考林、富士康、英业达、上汽、亚星奔驰、花王、汇源、丰田电装、亚细亚、友达光电、汇众汽车、京东方、中芯国际、圣戈班、达丰电脑等(无先后顺序)
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部分课程：领导力培训，中高层管理培训，MTP培训，TTT内讲师，沟通技巧培训，销售技巧培训，时间管理培训，团队建设培训，演讲技巧培训，思维导图培训，TPM培训，精益生产培训，QCC培训。。。
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