PPAP生产PPAP培训PPAP手册PAP

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商品详细描述
生产件批准程序(PPAP)新版实务培训课程
【适合人员】
体系工程师、ISO/TS16949系统专员、产品/工艺工程师、质量管理主管和相关人员等
【课程时间】
一天(09:00 ~16:30 每月开班
【课程费用】
公开班450/ 每月开班 团体参加5人以上免费一人费用。
费用含:教材费、讲师费、场地费、证书费、午餐茶水费。
内训班课程费用电话咨询待定
【课程目标】
◇掌握PPAP生产件批准的时机、不同车厂对生产件批准的要求。
◇理清客户对生产件批准与变更的具体操作步骤与应对技巧。
◇通过不同行业PPAP批准案例具体的讲解,让学员掌握本厂生产件批准的方。
?通过PPAP技术在送样客户过程中的灵活运用的掌握,将其运用到供方与分包方零件的承认过程,从而确保对供方的管理与控制。
【课程背景】
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。
【课程大纲】
一、PPAP的过程管理要求
二、重要的生产过程条件确认
三、PPAP的全过程控制要求
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设计记录
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工程更改文件
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工程批准
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设计失效模式及后果分析
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过程流程图
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过程失效模式及后果分析
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尺寸结果
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材料/性能试验结果记录
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初始过程研究(PPK
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测量系统分析研究(MSA
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具有资格的实验室的文件要求
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控制计划(CP
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零件提交保证书(PSW
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外观件批准报告
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散装材料要求检查清单
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生产件样品
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标准样品
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检查辅具
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顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
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完全批准
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临时批准
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拒收
七、PPAP记录保存要求
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明
课程总结&问题解答
培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表


欢迎来电咨询相关培训事宜:0769-85313536*82289676手机服务在线:18902645453*18925584967联系人:王小姐、梁小姐(备注)培训结束后可接受学员QQ在线、电话、邮件等方式回复当天培训相关内容及问题解答。
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