厂商 ：东莞市精标企业策划咨询有限公司
广东 东莞市- 主营产品：
- 精益生产
- 生产许可证办理
- 标语海报销售
联系电话 ：18902645453
商品详细描述
课程费用
600元/人（09:00 ~16:30）
含教材费、讲师费、场地费、证书费、午餐茶水费。
适合人员
部门主管、工程师、技术员、品管、基层班组长及骨干员工
课程大纲
1. QCC基本知识介绍
◇ QCC的起源与发展
◇ 质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义
2. QCC活动的特征与组织架构建立（QCC培训）
◇ 通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用
◇ 如何组建QC小组
◇ 搭建QCC持续改善组织架构，制定相关部门职责
◇ 如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展
3. PDCA循环
◇ 熟悉PDCA循环基本知识（QCC手法）
◇ 掌握PDCA循环核心思想及各环节要领
◇ 学会使用PDCA程序分析和解决问题
◇ PDCA程序如何应用在QCC活动中
4. QCC活动的开展步骤
◇ QC小组类型及其特点
◇ 如何选择改善课题
◇ 现状调查的要领及注意事项
◇ 设定目标的步骤、原则和方法
◇ 原因分析的要点，如何确定要因
◇ 如何制定有效对策并实施对策
◇ 效果检查的目的和方法
◇ 如何将改善措施进行标准化并进行推广（QCC品管圈）
◇ QCC活动总结
◇ 统计工具在各个阶段的应用
5. QCC活动改善成果的发布、评审与激励
◇ QCC成果的整理和发布
◇ 评审QCC成果的方法
◇ 如何建立有效的激励体系
6. 优秀QCC成果分享
◇ 分享国内优秀QCC实施成果
1. 企业QCC品管圈开展与管理答疑与考试
2. 学员满意度调查（填写满意度调查表并与客服人员）
【精标培训网】（http://www.timcc-china.com）
【咨询电话】 0769-85313536/0769-82289676
【手机在线】 18925584967/18902645453
【联 系 人】王 小姐 黄 小姐 杨 先生
【电子邮箱】 jingbiao_888@163.com
【咨询 QQ】 525852698/804301517/2537098575
600元/人（09:00 ~16:30）
含教材费、讲师费、场地费、证书费、午餐茶水费。
适合人员
部门主管、工程师、技术员、品管、基层班组长及骨干员工
课程大纲
1. QCC基本知识介绍
◇ QCC的起源与发展
◇ 质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义
2. QCC活动的特征与组织架构建立（QCC培训）
◇ 通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用
◇ 如何组建QC小组
◇ 搭建QCC持续改善组织架构，制定相关部门职责
◇ 如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展
3. PDCA循环
◇ 熟悉PDCA循环基本知识（QCC手法）
◇ 掌握PDCA循环核心思想及各环节要领
◇ 学会使用PDCA程序分析和解决问题
◇ PDCA程序如何应用在QCC活动中
4. QCC活动的开展步骤
◇ QC小组类型及其特点
◇ 如何选择改善课题
◇ 现状调查的要领及注意事项
◇ 设定目标的步骤、原则和方法
◇ 原因分析的要点，如何确定要因
◇ 如何制定有效对策并实施对策
◇ 效果检查的目的和方法
◇ 如何将改善措施进行标准化并进行推广（QCC品管圈）
◇ QCC活动总结
◇ 统计工具在各个阶段的应用
5. QCC活动改善成果的发布、评审与激励
◇ QCC成果的整理和发布
◇ 评审QCC成果的方法
◇ 如何建立有效的激励体系
6. 优秀QCC成果分享
◇ 分享国内优秀QCC实施成果
1. 企业QCC品管圈开展与管理答疑与考试
2. 学员满意度调查（填写满意度调查表并与客服人员）
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