厂商 ：东莞市精标企业策划咨询有限公司
广东 东莞市- 主营产品：
- 精益生产
- 生产许可证办理
- 标语海报销售
联系电话 ：18902645453
商品详细描述
◆ 掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；
◆ 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；
◆ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；精标培训
◆ 学会数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力；
◆ 强调防止问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度；
◆ 课程学习后能独立运用8D手法进行问题分析与处理，让客户满意与信服。
课程大纲
一、8D：8DISCIPLINES定义
二、8D的本质:问题解决程序
1.问题的基本概要
2.掌握问题的要 精标策划
3.如何发现浪费
4.增值与非增值
5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用
6.8D的职责与目标
7.8D的应用条件
三、8D步骤说明
◇D0：征兆/ 紧急反应措施
◇D1、成立小组与职责
◇D2、问题描述与头脑风暴
◇D3:Develop Containment Action (暂时改善措施)
◇D4、确认并验证问题出现的根本原因
◇D5、永久解决问题的纠正措施的对策拟定，确认解决对策的正确性
◇D6、执行永久解决问题的纠正措施
◇D7、差错预防 - 防止再发生
◇D8、恭贺小组
四、8D分析中常用工具串讲
◆QC七手法的应用
◇旧品管七大手法定义与应用关系 精标
◇层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习
◇过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习
◇散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习
五、如何应用8D手法解决问题与案例分析
◇知名日资企业8D手法运用案例分析
◇案例分析、课程总结、考试
六、企业8D手法运用答疑与考试
精标培训网：http://www.timcc-china.com/
咨询QQ：804301517 jingbiao_888@163.com 咨询电话：0769-82289676/85313536 手机在线：18925584967/18902645453梁小姐
◆ 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；
◆ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；精标培训
◆ 学会数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力；
◆ 强调防止问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度；
◆ 课程学习后能独立运用8D手法进行问题分析与处理，让客户满意与信服。
课程大纲
一、8D：8DISCIPLINES定义
二、8D的本质:问题解决程序
1.问题的基本概要
2.掌握问题的要 精标策划
3.如何发现浪费
4.增值与非增值
5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用
6.8D的职责与目标
7.8D的应用条件
三、8D步骤说明
◇D0：征兆/ 紧急反应措施
◇D1、成立小组与职责
◇D2、问题描述与头脑风暴
◇D3:Develop Containment Action (暂时改善措施)
◇D4、确认并验证问题出现的根本原因
◇D5、永久解决问题的纠正措施的对策拟定，确认解决对策的正确性
◇D6、执行永久解决问题的纠正措施
◇D7、差错预防 - 防止再发生
◇D8、恭贺小组
四、8D分析中常用工具串讲
◆QC七手法的应用
◇旧品管七大手法定义与应用关系 精标
◇层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习
◇过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习
◇散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习
五、如何应用8D手法解决问题与案例分析
◇知名日资企业8D手法运用案例分析
◇案例分析、课程总结、考试
六、企业8D手法运用答疑与考试
精标培训网：http://www.timcc-china.com/
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