生产件批准程序PPAP/新版实务

厂商 :东莞市精标企业策划咨询有限公司

广东 东莞市
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  • 精益生产
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商品详细描述
课程目标
掌握PPAP生产件批准的时机、不同车厂对生产件批准的要求。
理清客户对生产件批准与变更的具体操作步骤与应对技巧。
通过不同行业PPAP批准案例具体的讲解,让学员掌握本厂生产件批准的方。
  通过PPAP技术在送样客户过程中的灵活运用的掌握,将其运用到供方与分包方零件的承认过程,从而确保对供方的管理与控制。
课程背景
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。
课程大纲
一、PPAP的过程管理要求
二、重要的生产过程条件确认
三、PPAP的全过程控制要求
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设计记录
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工程更改文件
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工程批准
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设计失效模式及后果分析
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过程流程图
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过程失效模式及后果分析
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尺寸结果
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材料/性能试验结果记录
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初始过程研究(PPK
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测量系统分析研究(MSA
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具有资格的实验室的文件要求
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控制计划(CP
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零件提交保证书(PSW
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外观件批准报告
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散装材料要求检查清单
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生产件样品
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标准样品
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检查辅具
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顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
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完全批准
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临时批准
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拒收
七、PPAP记录保存要求
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明
课程总结&问题解答

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杨昌毅老师,梁瑜小姐


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