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企业越做越大，管理者越来越累
根本原因：
管理者不懂授权；
公司治理结果需要改变；
制度流程还不健全。
导致后果：
管理者没有时间去做自己应该做的事，不能很好地把企业战略执行下去。
解决思路：
管理者要学会授权；
建立合理的治理结构；
完善企业的制度流程；
建立合理的责、权、利制度。
企业管理最常见的37个通病，老板不知，员工不说，企业难长久！
企业管理：成在经营，败在管理
据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。
为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死，人力资源国内商务信息咨询招聘，一放就乱？为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高……
01 企业家普遍存在“三胡”现象
一“胡”：胡弄现象
最典型的企业行为就是：什么赚钱做什么
日常的工作从企业掌舵人到一线员工想怎么弄就怎么弄，弄不好时掌舵人责怪他人，感慨找不到“能人”。
企业越大掌舵人越是“救火队员”，前两年还可以偷懒做“甩手掌柜”，近两年因市场竞争残酷，钱越来越不好赚，企业掌舵人已变得外表风光、内心恐慌。
企业员工人心思变，鲜少有人关心每天工作结果的好坏与企业目标之间的关系，上下不一条心。
第二“胡”：胡干现象
（1）没有标准地干，想怎么干就怎么干，不问结果，不问目标；
（2）干多干少一个样，所有员工都“唯上”，或者干脆无所谓，干得不愉快就走人；
（3）工作过程没有检查督办，没有总结与帮助，国内商务信息咨询招聘，没有训练培训，没有沟通协调。
第三“胡”：胡说现象
（1）企业掌舵人没有信念，只有人言，下领导就干，而不是想好再干，随便决策，随便承诺，自视甚高，不容易听取别人意见；
（2）企业大多人浮于事，员工没有信念、信仰和目标，价值观混乱。非正式组织所表现出来的属性特征现象严重，即单位里员工不谈目标、责任和权利，高效率国内商务信息咨询招聘，而更多的是谈情感、兴趣和爱好。企业的“意见管理者”很多，有些人为了个人私利整天“信口开河”，对组织目标起到严重破坏作用。这实际上都是自私的表现，人力资源国内商务信息咨询招聘，真被问及企业如何经营管理时，“一问三不知，再问就发呆”。
十六、员工总有很多“道理”，让你觉得他没有做好事情是有原因
根本原因：
老板对结果的定义不明确；
员工只是在做任务没有做结果。
导致后果：
员工做事，但没有做到想要的结果；
效率低下。
解决思路：
管理者要明确结果。
员工跟上级沟通上级想要的结果。
明确执行力的定义：任务≠结果
十七、有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形
根本原因：
熟人文化，凡事“情在前，理在后”。
导致后果：
制度形同虚设。
解决思路：
管理者观念要突破，凡事“理在前，情在后”
制度的执行是自上而下的，先从老总以身作则开始。
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