厂商 ：上海贤重管理咨询公司
上海 上海- 主营产品：
- 领导力
- MTP培训
- 内训师培训
联系电话 ：18221887870
商品详细描述
项目定义：
按照日本工程师学会(JIPE)，TPM有如下的定义：
（1）以最高的设备综合效率为目标。
（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。
（3）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参与。
（4）从企业的最高管理层到第一线员工全员参与。
（5）实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。
辅导内容：
1) TPM理念/方法/工具培训
2) 成立TPM改善组织和改善重点
3) 建立自主维护TPM体制
4) 建立TPM点检及润滑标准
5) 建立TPM定期保养制度
6) 建立TPM备件控制方案
7) 针对设备损失进行个别改善
项目收益：
1) 改进维护体制
2) 建立设备维护制度
3) 减少设备损失
4) 延长设备寿命
5) 提升设备综合效率
6) 降低设备折旧成本
7) 提升设备管理技能
咨询周期：协商确定
主 办：上海贤重企业管理咨询公司
联系人：李老师
电 话：(021)51001643-168
传 真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主 页：http://www.shtqm.com
地 址：上海市北京东路668号科技京城
按照日本工程师学会(JIPE)，TPM有如下的定义：
（1）以最高的设备综合效率为目标。
（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。
（3）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参与。
（4）从企业的最高管理层到第一线员工全员参与。
（5）实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。
辅导内容：
1) TPM理念/方法/工具培训
2) 成立TPM改善组织和改善重点
3) 建立自主维护TPM体制
4) 建立TPM点检及润滑标准
5) 建立TPM定期保养制度
6) 建立TPM备件控制方案
7) 针对设备损失进行个别改善
项目收益：
1) 改进维护体制
2) 建立设备维护制度
3) 减少设备损失
4) 延长设备寿命
5) 提升设备综合效率
6) 降低设备折旧成本
7) 提升设备管理技能
咨询周期：协商确定
主 办：上海贤重企业管理咨询公司
联系人：李老师
电 话：(021)51001643-168
传 真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主 页：http://www.shtqm.com
地 址：上海市北京东路668号科技京城
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