调味品代理加盟商

 重庆天下香是一家调味品生产厂家，工厂生产调料：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。企业现向全国各级区域招集代理商,批发商,加盟商。

本公司励志于帮助合作人100天提升销售额30%，360°协助解决合作者经营管理中出现的问题，建立三大系统，用制度管人，用制度管事，用模式赚钱。实现躺着、睡着、等着轻松快速盈利。
一、营销系统建设
1、营销战略设计：产品如何卖出去，怎么卖出去，卖到哪去？
2、营销平台打造设计：留住员工、培养人才、发展团队！
3、销售模式设计：产品利润最大化销售，快速占领市场份额。
4、成交流程设计：建立完善成交流程，纠正错误成交动作，提高销售员成交技巧，批量化复制成交高手。
5、客户价值管理设计：挖掘老客户新需求，提高老客户忠诚度，让客户变“粉丝”
6、销售风险防范：如何防范人、财、物的销售风险
二、薪酬管理系统建设：
1、后勤人员薪酬结构：后勤人员工资收益重点在于稳定收益部分，如何控制好与风险收益比例。
2、业务人员的薪酬结构：销售人员工资收益重点在于风险收益部分，如何控制好与稳定收益比例。
3、会计人员的薪酬结构：会计人员工作内容重点是数据的准确性，工资收益比例与数据的准确性成正比。
三、组织系统建设
1、组织结构设计：告诉员工公司未来能去哪，未来能成长成什么样子？
2、工作分析设计：告诉员工每天的工作量是多少，每件工作的标准是什么
3、绩效考核设计：人员在不同的岗位不同的阶段，用不同的考核内容和标准
4、生涯规划设计：告诉员工你属于哪，未来你能去哪，未来你能成长成什么样子？

6、培训管理设计：不是所用人都适合培训，如何选择培训的人，人又该怎样培训才能达到效果？
以上系统建立不完善就会出现各种不同的问题或者现象，而不同的问题又没有相同的解决方案比如以下案例。

调味品代理加盟商切忌不要在下属面前摆出一副“我很累、很紧张”的样子， 以免将不良情绪传染给他们。不少老板一进公司，就喜欢摆着一张臭脸，尤其中国企业的一些管理 者。他们觉得自己这样，就能给员工一种压力和震慑，让他们卖力工作。其实不然，效果往往适得其反。老板脸色不好，情绪不佳，员工本 来放松的工作状态反而遭到了破坏。大家在紧张之余，会一直在想：是 不是我做错了什么？会遭到惩罚吗？忐忑不安之下，工作效率就会受到 影响。调味品代理加盟商可以制定一些对于员工表示关心的具体方法。比如，当一名新员 工到岗时，由经理以上的领导为他们做入职介绍；当员工生病时，你可以 亲自为他准备病号饮食、联系就医、到家探视、电话慰问等；当你对员工 说话时，可以先询问对方是否能够接受自己的语气。再比如，当公司晚上 加班的时候，主管可以问候一下加班人员吃饭了没有，要不要去买点东西 吃，加完班怎么回家，需不需要找车等等。越是真正的关心，越是来自于 细微的环节中，而不仅是几句大而无用的空话。