调味品代理

重庆天下香是一家调味品生产厂家，工厂生产调料：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。企业现向全国各级区域招集代理商,批发商,加盟商。
本公司励志于帮助合作人100天提升销售额30%，360°协助解决合作者经营管理中出现的问题，建立三大系统，用制度管人，用制度管事，用模式赚钱。实现躺着、睡着、等着轻松快速盈利。
一、营销系统建设
1、营销战略设计：产品如何卖出去，怎么卖出去，卖到哪去？
2、营销平台打造设计：留住员工、培养人才、发展团队！
3、销售模式设计：产品利润最大化销售，快速占领市场份额。
4、成交流程设计：建立完善成交流程，纠正错误成交动作，提高销售员成交技巧，批量化复制成交高手。
5、客户价值管理设计：挖掘老客户新需求，提高老客户忠诚度，让客户变“粉丝”
6、销售风险防范：如何防范人、财、物的销售风险
二、薪酬管理系统建设：
1、后勤人员薪酬结构：后勤人员工资收益重点在于稳定收益部分，如何控制好与风险收益比例。
2、业务人员的薪酬结构：销售人员工资收益重点在于风险收益部分，如何控制好与稳定收益比例。
3、会计人员的薪酬结构：会计人员工作内容重点是数据的准确性，工资收益比例与数据的准确性成正比。
三、组织系统建设
1、组织结构设计：告诉员工公司未来能去哪，未来能成长成什么样子？
2、工作分析设计：告诉员工每天的工作量是多少，每件工作的标准是什么
3、绩效考核设计：人员在不同的岗位不同的阶段，用不同的考核内容和标准
4、生涯规划设计：告诉员工你属于哪，未来你能去哪，未来你能成长成什么样子？
5、培训管理设计：不是所用人都适合培训，如何选择培训的人，人又该怎样培训才能达到效果？
以上系统建立不完善就会出现各种不同的问题或者现象，而不同的问题又没有相同的解决方案。调味品代理加盟企业负责人说目标对于 一个群体的重要性，正如同一个国家、一个民族也要被灌输信念和复兴的计 划才能迅速地腾飞一样。但是，目标不会从天空掉到你手心，它需要精心地 设立，并要在此之前做辛苦的准备工作。很多人只注意到前面的概念，忽视 它实现的过程，这是他们失败的原因之一，而且是一个极为重要的原因。形象地说，在为一个团队找到一个足以凝聚大部分人的向心力的目标 之时，我们首要的步骤是画图，如同为一栋建筑做出一张精巧而坚固的设 计图纸。建起一栋大楼，需要做哪些工作？在这张图纸上，必须有一个科学 的结构图，保证这栋楼的所有位置都是安全的。在这个阶段，安全是第一 位的，外形则是次要问题。一栋不会倒塌的丑陋的大楼，远胜于承受不住 三级地震的漂亮美观的时尚建筑。当你看到日本地震的新闻时会发现这个 事实，当你着手为自己属下的一群人建立团队目标时，也会意识到这个 问题。调味品代理加盟企业负责人认为目标的基础就是文化和信念，可以保证团队的安全，使一群为了共同目标奋斗的人不至于因为骤然的变故分崩离析。

调味品代理加盟企业负责人说企业向来是动手者的天堂，这里的人还需要有一些数学能 力，并深刻领会团队精神，学习与人合作。薪资从来不是企业最重要的工 作条件，而是它独特的企业文化，以及独特的团队信仰，你可以说这 就是一种创新，但它的核心是“平等互敬”。每个人都是这里最重要的一员。这里的工作环境不是好的，却可以让员工带着、孩和宠物去上班，还 有足够的休闲娱乐室。 “你可以随心所欲地装扮自己的办公桌。”接待人员告 诉我，“你不必担心因为太另类而让上司皱眉，你也不用考虑明天穿什么衣I艮 才不至于违反规定或让上司看你很不顺眼，因为企业就是你自己的家，你不 用考虑任何人，只要你没有打扰到他人的工作自由。”