什么是ERP中的R什么是ERP中的R

　　厦门启航软件小编，ERP软件在的普及大潮中，人们对ERP(ERP软件)一词所作的解释可谓多矣，但众说纷纭，难求统一。为了能更好地理解ERP(ERP软件)，不妨避开其深奥的定义，从ERP(企业管理软件)的对象——資源入手，看看它真正的所指是什么？　　

　　什么是资源？

　　最初资源是仅指自然资源的。因此，彼得?德鲁克在其著作中发出这样的慨叹：“人们总是将各种资源看作是对人类活动的 一种限制和对人类管控其环境的一种制约，而不是看作是人类管控自然的一种机会和手段。资源始终被他们看作是上帝赐予的、不可以改变的东西。”按照这样的观 点，不但ERP(ERP软件)，什么样的软件都很难对资源实行有效的规划与管理。

　　幸好，今天的企业、企业家、企业管理者们並不将资源看得如此狭隘，他们认为：一切形成企业竞争优势的因素都可看成 资源。企业可运作的所有对象，如人、财、物、组织机构、管理制度、社会关系等等都是资源，它可是实实在在的物质资源，像设备、材料、能源等，也可是 诸如时间、品牌、讯息等相对虚拟的事物。而这一些恰恰也是ERP(企业管理软件)的管理对象。　

　　资源的模型

　　曾经的咨询界翘楚安达信提出过一企业资源的动态模型。这一个资源模型将企行业的有形资产、财务资源、客户方、员工、供应 商、甚至是创新能力与企业业务程序等组织资源全部纳入其中，一企业，要想在激烈的竞争中生存成长基业常青，就要有效地挖掘自身各类资源的潜力，ERP软件优化资源配 置、整合资源结构使其发挥更大的作用。　　

为了充分发挥某一种资源的潜力，企业通常会选择操作一种软件来帮组自己。例如：为了有效 管理存货，可选择库存管理管理软件或原料需要计化（ERP软件）；为了更好地管理客户方资源，可选择客户方关系管理系统（ERP软件）；为了更好地管理程序与知识，可 以选择办公自动化系统（ERP软件）或群件系统等等。要对整个模型中的各类资源实行优化整合，从有限的资源总量中经过周密计化将各类资源协调起來发挥更大的效 能，就非ERP(ERP软件)莫属了。

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