足疗技师培训输出

河南大型足疗培训学校

河南专业的足疗培训

中国养生协会培训基地合作单位

连锁诚信经营单位

专业培训中医理疗、养生保健，足疗

大型养生保健职业培训中心

多方位的培养足疗养生保健方面的人才

和高校就业中心联合培训

老师具备多年的培训经验

老师具备较强的培训能力

专业培训中医美容，养生保健，足疗的专业技术知识

足疗技师输出培训：足疗店如何管理低绩效、不好好工作的技师？只能开除吗？NO

目前很多足疗店都有那么一些低绩效、消极工作、态度不端正的技师，她们的存在好似害群之马，严重影响了那些表现积极向上的优质技师的工作热情，拖累了整个团队的核心竞争力和战斗力，给足疗店的发展带来了麻烦。足疗技师输出培训

要解决这些“问题”技师的事情，必须根据足疗店的长远目标与当前的发展规划，结合足疗店的实际情况以及技师职业生涯规划，让那些“问题”技师通过“照镜子”的方式发现自己的优势与不足。足疗技师输出培训

很多大型足疗养生连锁企业是因为公司体制与管理机制的原因，导致了这一现象，而大多中小型足疗店是因为创业初期对技师素质要求比较低，技师只要忠诚于足疗店，吃苦耐劳就可以和足疗店一起成长。足疗技师输出培训

当足疗店达到一定的规模与层次，需要有能力的专业型员工时，一些早期与足疗店一起发展的技师就开始不适应足疗店的发展要求了。巧妙的改造和转化低绩效技师，对提高足疗店的竞争力将起到积极的推动作用。

1、主动接近，改变其想法；足疗技师输出培训

虽然“问题”员工在足疗店表现不积极，思想不活跃、态度不端正。但管理者决不可忽视其存在，更不可将其视为不求上进、无可救药的庸才而刻意冷落。

相反，应主动接近她们，通过谈心交流，让她认识到不进则是退，足疗技师输出培训无功即是过，如果足疗店的每一位员工都持这种消极的想法，则足疗店就会停滞不前。通过主动接近，会使心态

低绩效的员工感到自己在管理者的眼里很重要，自己的存在在足疗店很关键，进而激发她们的自信心和成就欲。足疗技师输出培训

当然，浙江足疗技师培训学校，对员工这种心态的转变不可能通过一两次谈话就能，这就需要管理者有耐心，在日常的工作中，有意识地多给她们一份关注，对于员工的成绩及时地肯定，大胆地表扬，在潜移默化中改变员工。

2、提出明确的目标要求；足疗技师输出培训

管理者要对足疗店每一个技师都提出明确的目标要求，在此基础上，对那些“低绩效”型技师要适当提高工作标准，必须让其“跳起来摘果子”，客观上使其“有功”。

这要求管理者制定的目标必须切实可行，并将每个技师的利益与责任都紧密相连。

3、健全考核制度足疗技师输出培训

“问题”技师一般自我要求低，管理者怎么说就怎么干，不愿主动去考虑问题，需要管理者用制度去约束她们。

因此，管理者要健全考核制度，并在目标制定后，做到及时考核，及时奖惩，以激励技师不断进取，争先创优。

4、建立良好的任用机制；足疗店；足疗技师输出培训

老板要建立良好的任用机制。对于那些敢闯敢干，出现失误的技师，玉林足疗技师培训，要适当加以保护和支持。正确地看待技师的失误，允许技师合理犯错，以形成正确用人导向，调动技师的积极性。

当然，在管理“问题”技师时，足疗技师培训输出，要因人而异，足疗技师输出培训，不能苛求每个技师都能冲锋陷阵，独当一面。对于那些能力较差的技师，可以适当安排做那些不需要有太强的创造性和挑战性的日常性、程序性的工作，发挥她们按部就班、循规蹈矩的长处。

这样，定能使技师各得其所，有益于工作的安排和开展。

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足疗技师输出培训：坚持五年不跳槽的足疗师，最后混成什么样了？

她只身从农村来到城市，高中都没毕业，因为没有学历，没有文化，只能找一些不要求学历的工作。在老乡的介绍下，她到了一家足疗店，主要的工作就是给客人洗脚、按揉。

还好，店里管吃管住，一个月还给3000块钱。足疗技师输出培训

她很满足，培训的时候就很用功，等真上钟的时候，就更加卖力了。

有人问她：“你这么小，为什么不在家上学，出来受罪赚这点钱？”

她说：“我家里穷，父亲瘫了，母亲种地，家里没钱供我上学，我文化太低，能有这份工作已很满足了，每月还能给家里寄钱呢。”足疗技师输出培训

她在这家足疗店一直做着洗脚的工作，同事换了一批又一批，有的甚至刚做三四天就因为太累了、伺候人离开了，她却一直坚持了下来。整整五年，她已经是二十三岁的大姑娘了，这几年服务了许多附近小区里的顾客。足疗技师输出培训

她工作一如既往的卖力，一丝不苟，很多顾客更是表示，之所以愿意来店里消费，就是因为她在，她简直都成了店里的形象代言人。

慢慢的人们都发现了，她和她的顾客。慢慢的成了熟人、朋友。有一天，有个新来的女孩问她：“听说你五年都一直在这个店里，别的店的老板过来许你高薪，你都没去，为什么不换一个收入更高的店啊。”足疗技师输出培训

她笑笑说：“会换的。”

有一天，人们熟悉的足疗师消失了。几天后，一家不起眼的足疗店开业了，虽然店里只有两张沙发，虽然老板、技师、保洁、收银……都是洗了五年脚的她，但丝毫抵挡不了附近顾客的热情。足疗技师输出培训

从一张沙发到五张、十张沙发，她的店面不断扩大，原因很简单，她在之前坚持下来的五年中，和附近很多顾客都慢慢变成了朋友，她的表现给很多顾客留下了深刻的印象，认识她的人无不感慨地说：“这位老板曾洗了五年的脚。”足疗技师输出培训

有记者采访她，问她如何从一个洗脚妹发展到目前的足疗店老板，并在附近那么多足疗店中脱颖而出时，她只说了一句：“因为我曾洗过五年脚，并且，我一直没放松，而且我洗的很好。”

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