陕西民营企业内训

工作无保障有其心理上和经济上的根源。任何管理人员或专业人员失业后，不仅没有收入，付不起帐单，放弃奢侈品，这仅是问题的一方面，和经济上的损失相交织的还有穷困、耻辱和内疚。在多数文化传统中，个人的自我形象如何部分地依赖于人们所干的工作。

对被解雇的人来说他虽不会饿死，内训，但他肯定感到自己丢了面子，丧失了信心。他也许要被迫改行，改变自己的习惯，陕西民营企业内训，重新评定自己的价值，提前实行折衷办法。

由于一个人的能力未得到充分发挥和他从事的工作无保障乃使他精神上受到了压力，这也造成了专业地位不巩固这种感觉。

“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于组织如此重要，一方面领xiou的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面人物的决策也有可能将组织带入困境，中层却是正在成长的幼狮，陕西企业销售内训机构，强大的幼狮是企业的未来。

中层的现状，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：

原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；

原来只要做一件事情，陕西企业销售内训，现在要负责一摊子事情；

原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；

管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，角色定位准确非常重要！

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