专业超市设计

江苏金浩管理策划有限公司是一家从事超市设计，百货商场、购物中心、生活超市、便利店、为主的专业性策划机构，主要为各大商场超市零售行业提供超市设计、超市图纸设计 、超市布局设计、新店筹建、老店整改、营销管理、VI设计、卖场布局、商品指导、业绩提升、人员培训、市场拓展、人才输出、企业托管等管理咨询策划服务。我们坚持以诚信为本质，以责任为生命，以态度为准责，以创新为特色，以服务为追求，坚持以客户的满意度为工作的评判标准，在日异激烈的市场竞争环境下，稳步前进，努力拓展自己的市场。我们拥有来自各大商超和大型连锁企业担任高层管理和重要职位的团队兼管理顾问，为项目的成功实施提供了坚实保障。

至于超市设计的原则，一般可以分为以下三点：  

（1）便利客户与消费者，学会在超市设计中的换位思考：超市内环境设计必须坚持以客户为中心的服务宗旨，满足客户的多方面要求。今天的客户不再是“购物”作为一个单纯的购买，但把它作为一个集购物，休闲，娱乐和社会活动，专业超市设计，因此，超市商店不仅有足够的货物，但也创造一个合适的购物环境，使客户享受最完善的服务。    

（2）超市设计需要为后续经营制造良好的铺垫：超市内设计应根据商品的范围和分类与目标消费者的习惯和特点确定。有个人的风格特色经营，将目标客户吸引到超市商店。让客户看样，只是驻足观望；并制作成的购物欲望；饲料店，他们有强烈的购买欲望和新颖的感觉。    

（3）超市设计需要在效率上进行提高和转换：超市部环境设计科学，能够合理组织商品经营管理工作，使进、存、运、销各个环节紧密配合，使每位工作人员能够充分发挥自己的潜能，节约劳动时间，降低劳动成本，提高工作效率，从而增加企业的经济效益和社会效益。'     遵循以上3点超市设计的原则，相信超市设计对于每一位设计师和设计团队来说，都会变得越来越轻松。

江苏金浩管理策划有限公司是一家从事超市设计，百货商场、购物中心、生活超市、便利店、为主的专业性策划机构，主要为各大商场超市零售行业提供超市设计、超市图纸设计 、超市布局设计、新店筹建、老店整改、营销管理、VI设计、卖场布局、商品指导、业绩提升、人员培训、市场拓展、人才输出、企业托管等管理咨询策划服务。我们坚持以诚信为本质，以责任为生命，以态度为准责，以创新为特色，以服务为追求，坚持以客户的满意度为工作的评判标准，超市装修图纸设计策划，在日异激烈的市场竞争环境下，稳步前进，努力拓展自己的市场。我们拥有来自各大商超和大型连锁企业担任高层管理和重要职位的团队兼管理顾问，重庆超市设计，为项目的成功实施提供了坚实保障。

教你如何开超市

很多朋友想开超市，但又是刚刚才入门零售行业，超市设计画图，对超市的咨询问题很多；下面为各位新入门的朋友提供些开超市的秘籍；

怎么样开超市？

一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市？ 　　　　

　　　2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。

二、超市选点时考虑的潜在顾客应包含那三个地方？　

　　 1.人口密度；

　　 2.年龄结构；

　　 3.消费程度

三、超市选址时应考虑那些因素？　　　　　　　　　

　　1．地理因素：目标地址所在地区的特点；

　　2．商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购

　　　　　　　　物惯相符；

　　3．经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；

　　4．竞争对手：怎么样充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用；

　　5．交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？

　　6．促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引

　　　　　　　　　顾客？

四、小型超市（120-400m2）选址的理想地点是哪里？　　　

　　　　　小型超市的店址通常设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分

　　　 钟 ，乘或骑车几分钟就可到达。

五、中型超市（400-2500m2）选址的理想地点是哪里？　　　　

　　中型超市的店址通常选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分

　钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。

六、大型超市（2500m2以上）选址的理想地点是哪里？

　　　大型超是通常选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购

　买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。通常应配备大型的　停车场，还一定配备自行车和摩托车存车处。

七、开店实施的计划应考虑什么地方？　　　　　　　　

　1 用地计划--用地的选定、确保及整备。

　2 建设计划：

　　 a. 店铺配置及面积的决定；

　　 b. 平面计划的决定；

　　 c. 建筑物外装的决定；

　3 设备计划：

　4 装潢计划

　5 物品计划

　6 关连设施建设计划

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