办理生产许

办理生产许可证、气瓶办成都资质办理

对纠正办法进行监控，保证其有用性。

4、避免办法和操控程序包含：

4.1运用各种信息，如影响商品质量的进程、作业、退让、审阅效果、质量记载、效劳陈述和顾客定见等，发现和查明不合格的潜在缘由。

4.2断定所需避免办法，并保证避免办法的有用施行。

4.3对避免办法施行效果进行验证，保证其有用性。

4.4保证将采纳办法的重要信息提交给处

置鉴定。

5、当呈现严峻不合格或不合格缘由能够触及到多个职能有些时，由质保工程师担任安排和谐各有些采纳纠正避免的活动，并对其纠正，避免办法的施行及效果进行监督、验证。

6、关于不合格缘由拟定纠正和避免办法，包含修正规划，技能规程或质保系统的文件。

7、纠正和避免办法的施行及效果应有记载。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

　　本章对内部质量审阅的意图和规模，审阅计划的编制，审阅人员的资历，审阅依据等作出规矩，以保证能有用地完成质量方针。内部质量审阅作业在质保工程师的领导下，全公司各有关有些应活跃予以合作

一、内部质量审阅的意图和规模

1、内部质量审阅的意图在于验证质量活动和有关效果是不是契合规范，规范需求，验证质量系统运转和有用性

2、内部质量审阅的规模包含本公司的一切有些，本手册触及的一切系统要素

二、内部质量审阅计划的编制

     总经理应安排编制年度内部质量审阅计划。该计划应依据受审阅的有些（系统要素）的实践性况和重要性来安排的审阅的日程和频次。通常状况下每年应对公司一切的有些（或系统要素）最少安排一次内审

三、内部质量审阅的依据

     内部审阅的依据是本公司的质量系统文件，包含质量手册和各项撑持性文件等。

四、内部质量审阅人员和训练和资历认证

1、内部质量审阅人员应通过专门训练应了解把握（GB/T19000-ISO9000）族规范《压力容器安全技能督查规程》《锅炉压力容器制作监督受理办法》等有关规矩，以及本公司质量系统文件，经考试合格后，由总经理认命，方能参加内部质量审阅作业。

2、参加内部质量审阅作业的审阅人员应与被审有些《系统要素》无直接职责

五、内部审阅程序

1、依据年度内部质量审阅计划安排的被审阅有些或系统要素指派与受审阅区域无直接职责的有资历人员参加审阅，构成审阅组。

2、预备审阅的作业文件，包含审阅施行计划（日程表）和查看表。

3、施行审阅包含举行首次会议，现场审阅，发现不契合时开出的不契合陈述，举行未次会议等。

4、编写审阅陈述，报总经理和有关有些，一起选交受审阅区域担任人，需求拟定纠正办法并安排施行。

5、质保工程师应做好纠正办法的盯梢查看作业。

六、内部质量审阅纪录

　　审阅组在审阅进程中应仔细做好纪录。审阅完毕后，审阅纪录不契合陈述，审阅陈述，纠正办法计划及其施行状况，盯梢查看记载等，由质保工程师担任保管。

一、意图

    对特种设备制作进程构成的记载的填写、承认、搜集、归档、保存、检索、保存期限和处置予以操控，以供给商品契合规矩需求和质量系统有用运转的依据。

二、规模

    适用于特种设备契合需求和质量处置系统有用运转的记载。

三、职责

1、企管部担任监督处置，查看各有些的质量记载。

2、各有些担任搜集、收拾、保管本有些的质量记载。

3、各有些担任人担任编制同意本有些的质量记载格式。

四、程序

1、质量记载的标识编号

    质量记载的标识编号按《文件操控程序》履行。

2、质量记载填写

2.1质量记载填写要及时、实在、内容无缺、笔迹明晰，不得随意涂抹，如因某种缘由不能填写的项目，应能阐明理由，并将该项用单杠划去，各有关节目要有人签名不留空白。

2.2如因笔误或计算错误需求更正，应选用单杠划去，在其上方写上更改后的内容，查验记载应签上更正人的名字。商品合格证填写错误有必要重写。

3、质量记载的保存、维护

3.1各有些应定时搜集各类质量记载，以日期次序收拾装订，存放于通风、干燥、防火的当地，以避免损坏、蜕变或丢掉。一切的质量记载坚持清洗，笔迹明晰。各有些按规矩的期限保存记载。

3.2企管部编制《质量记载清单》，将公司一切质量记载汇总，包含名称、编号（版

本）、保存期、运用有些等内容，交处置者代表批阅，并聚集存案记载的初始样本。4.3.3企管部不定时查看各有些质量记载的运用、处置状况。

4、质量记载的借阅和仿制

    各有些保管的质量记载应便于检索，需借阅或仿制者要经相应有些担任人同意，并填写《文件借阅、仿制记载》，由记载处置人挂号存案。

5、质量记载的毁掉处置

    质量记载如超越保存期或其他特别状况需求毁掉时，由有关有些填写《文件毁掉请求》交企管部审阅履行毁掉。

6、记载格式

6.1各有些的质量记载格式，由各有些安排编制，有些担任人批阅交企管部存案。

6.2各有关有些可依据作业需求提出记载格式规划更改，履行《文件操控程序》有关文件更改的规矩。

五、有关文件

《文件操控程序》

六、质量记载

6.1《质量记载清单》QR-4.2-01

6.2《文件借阅、仿制记载》QR-4.1-02

6.3《文件毁掉请求》QR-4.1-03

　　本章对压力元件商品和转移贮存，包装，防护和交给的质量操控需求作出规矩，以保证商品无缺，安全，满意用户需求。

一、职责

　　商品的转移，贮存，包装，防护由物资部归口处置，技能有些、经营部、质检部、车间部合作，交给由经营部担任。

二、转移

1、原材料半制品和在制品的转移应留意材料的标识，避免混料，留意其外表维护避免粗野装运构成划伤和变形。

2、制品转移应留意维护外表质量，格外要留意划伤和污染，应留意，润滑，防锈，留意包装，制品转移时制止用纲丝绳直接吊装。

三、贮存防护

1、物资部制品库，保管员应做好入库商品查验，清点作业，对不契合需求的商品不得处置入库手续 。

2、制品交库后，应运用恰当的贮存办法，供给适合的贮存环境并选用恰当的维护和阻隔办法，保证商品在运用和交给前不受损坏。

四、包装

1、合同规矩有包装需求的商品由库管员担任联络制作包装。

2、包装有些应保证包装结实、无缺、清洗，应满意安全运送的有关规矩。

3、库管员、辅佐人员应及时对入库商品进行防护上油除锈、清洗，并定时查看。发现疑问及时处置。

五、交给

1、商品交给时，库管员应按规矩查看交给商品是不是无缺，文件、证书、陈述是不是完全，保证实物图号或铭牌，象征一起，收货方和发运地址是不是正确，避免错发，漏发。

2、交给时，应查看商品装运状况，保证安全运送。

  

　　本章对从事特种设备制作的有关人员采纳教学与训练和查核、资历认证相联系，教学训练档案处置的根本需求和处置程序作出规矩，以进步从业人员的思维，技能，事务和质量处置水平，保证人力资本满意需求。

一、职责

　　人员教学与训练作业由公司单位担任归口处置，各单位应予以合作。

二、人员训练和查核

1、公司单位应依据特种设备制作以及国家法令法规和作业人员的操作技能的需求，编制年度员工教学训练计划并安排施行。

2、训练教学计划中应清晰公司各类人员（领导层技能，事务干部和员工）进行技能和事务训练的根本需求，施行程序和查核办法，以进步员工的思维素质，技能操作才能和质量意识。

3、新员工和转岗员工在上岗和转岗前，应进行上岗或转岗训练，经考试合格后方能上岗和转岗。

三、特别岗位训练和资历认证

1、特别岗位通常包含，内部质量内审员、行车工、驾驶员、特种设备处置员、焊工、电工、无损检测工等。

2、特别岗位从业人员应按国家有关规矩进行专业训练和考试，获得国家授权有些发布的资历证书后方可上岗。

四、员工教学训练档案处置

     公司单位做好员工教学训练，查核材料和档案的收拾，归档和保管作业。

  

　　本章对展开用户效劳作业，树立用户档案的根本需求和程序作出规矩，以满意用户需求，进步公司诺言。

一、职责

　　用户效劳作业由营销部归口处置，质保工程师、技能部、出产部、质检部、出产车间等有些应予以合作。

二、效劳作业的内容。

1、售前效劳。

1.1运用广告宣传商品目录，商品样本等向用户介绍本公司的商品。

1.2帮助用户做好商品挑选作业。

1.3与用户进行商品技能，质量水平的沟通等。

2、售时效劳

2.1按用户需求按时发送商品，商品发运时，应保证商品无缺，供给牢靠性效劳。

2.2努力缩短交货日期，供给用户需求的紧迫发货等。

3、售后效劳

3.1及时处置和处置用户来函，来地，来访提出的疑问。

3.2定时信访专访用户，咨询用户对本公司商品的定见和主张。

3.3向用户供给现场技能效劳或技能咨询。

　　营销部用户效劳组应树立用户效劳作业台帐、档案（包含售前、售时和售后效劳）并定时汇总剖析用户效劳作业状况，书面陈述公司领导和有关有些，供公司决议计划时参阅。

一、意图

   保证压力管道元件商品制作技能文件得到有用操控，商品制作技能满意用户需求和国家法令法规的需求，一起保证经济性、合理性及商品质量稳定性。

二、程序

   因为本合同商品出产制作系用户按用户规划图、技能订购，因而本公司“规划和开发”作业不触及，但按用户来图订购，组成出产，在用户技能图的根底上有一个铸造出产技能的变换规划，关于本公司锻件出产的特色，对技能规划质量操控按以下需求操控履行：

   本技能文件规划的依据

我们是做各类企业管理咨询的综合性企业管理咨询机构

联系人：郝芹

手 机：13 8517 87 257

电话 以及 传 真：02 5 - 83 619 622

邮 箱：98 08 37 454@ Q Q.C o m

Q Q : 14 4540 46 80

地址：南京市栖霞区和燕路289号锦华大厦1602室