CTPM维持管理基准导入TPM培训机构

CTPM维持管理基准导入

【通用名称】  岗位维持管理标准卡

【项目描述】

把改善好的亮点形成标准，方便向后的工作管理，并作为新员工培训教材的一种管理方法，从而形成一种标准管理制度。让对错一目了然，方便员工维持，方便管理者检查。 

【项目特点】

【推行效果】

使制作好的标准很好的维持下去，便于后期点检、管理，防止亮点回潮、特别是对于公共区域管理尤其有效。

TPM咨询http://www.chinatpm.net/tpm/index.html

【适用企业】

 有存放架、文件架、工具架、工具柜等办公场地的所有实体及服务行业企业。

【合作流程】

 如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

【实施周期】5天

【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：张广庆、陈来平、高刚

【成功案例】

案例1

洛阳市**集团有限公司——CTPM维持管理基准导入改善前后对比：

改善前

改善后

改善前

改善后

工具柜维持管理基准卡的制作：

文件柜维持管理基准制作：

案例2

深圳市**电器器件制造有限公司——CTPM维持管理基准建立