5S区域责任表方法5S咨询培训中心

5S区域责任表方法

【通用名称】  5S区域管理责任表

【项目描述】

把现场按区域划分到每一个人，操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理，对各个区域的重点维持及管理事项可以进行针对性的管控。 

【项目特点】

【推行效果】

规范现场，提高效率，提高品质；

减少浪费，降低成本；

杜绝延迟，严守交期；

减少工伤，保障安全；

减少故障，提高可动率；

定置定位管理，有效利用空间；

减少损耗，有效利用资源；

环境跟优美，提升企业形象；

鼓舞士气，提高团队凝聚力；

提升员工归属感。

【适用企业】

所有大、中、小、小微企业；

民企、国企、独资企业。

 5S咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html

【合作流程】

 如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

【实施周期】1天

【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：余茂梅、杨艳锋、余旭强

【成功案例】

案例1

河南省洛阳市**化工有限公司—— 6S区域清扫责任表落实情况：

备注说明：

1、管理周期不明确；

2、管理项目不全面；

3、领导确认要看“三现”；

4、50%区域没有制作。