管理培训

厂商 ：上海卿玉企业管理咨询有限公司

上海 上海
  • 主营产品：
  • 通用管理培训
  • 生产 质量管理培训
  • TS16949
联系电话 ：15000110488
商品详细描述
企业精炼、实战训练营
                               -- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
 
体系标准及内审系列
IA01
 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA02
 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA03
 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA04
 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员
 3
 厂内班&公开班
IA05
 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA06
 VDA 6.4 工装模具质量管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA07
 QC 080000 有害物质过程管理体系
 2
 厂内班&公开班
IA08
 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA09
 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA10
 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA11
 TL 9000 质量管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA12
 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA13
 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA14
 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA15
 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员
 3
 厂内班&公开班
IA16
 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA17
 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA18
 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员
 2
 厂内班&公开班
IA19
 ISO 14064 温室气体排放管理体系
 2
 厂内班&公开班
IA20
 ANSI/ESD S20.20 质量管理体系标准及内审员
 2～3
 厂内班&公开班
IA21
 ESD静电知识培训
 2～3
 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01
 制造业品质技能训练培训                 
 3
 厂内班&公开班
QM02
 应用质量工具解决质量问题
 2～3
 厂内班&公开班
QM03
 供应商质量管理高级研修班
 2～3
 厂内班&公开班
QM04
 零风险品质管理高级研修培训 
2～3
 厂内班&公开班
QM05
 SPC/MSA在品质管理中的应用培训
2～3
 厂内班&公开班
QM06
 可靠性分析及其应用培训                 
2～3
 厂内班&公开班
QM07
 卓越品质管理：零缺陷培训                
2～3
 厂内班&公开班
QM08
 TQM全面品质管理实战训练                
2～3
 厂内班&公开班
QM09
 SQE-供应商质量管理
 2～3
 厂内班&公开班
QM10
 QIT-QCC品管圈训练
2～3
 厂内班&公开班
QM11
 品质管理与沟通技巧
 2～3
 厂内班&公开班
QM12
 品质管理与人际关系应对训练
 2～3
 厂内班&公开班
QM13
 品质主管/经理管理方法训练
 2～3
 厂内班&公开班
QM14
 如何成为优秀的质检组长训练
 2～3
 厂内班&公开班
QM15
 如何做好进料、制程、成品质量管理训练
2～3
 厂内班&公开班
QM16
 现场品质稽查的技巧与方法
 2～3
 厂内班&公开班
QM17
 现场质量问题分析与解决                 
2～3
 厂内班&公开班
QM18
 现场质量管理与突破性快速改善
2～3
 厂内班&公开班
QM19
 如何做好以品质为中心之管理
2～3
 厂内班&公开班
QM20
 十四大品质管理手法
 3
 厂内班&公开班
QM21
 从技术走向管理
 2～3
 厂内班&公开班
QM22
 通用汽车质量体系-QSB
 2～3
 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23
 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP)
 3～5
 厂内班&公开班
QM24
 MINITAB软件应用
 1～2
 厂内班&公开班
QM25
 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC）
 1～2
 厂内班&公开班
QM26
 基于MINITAB的测量系统分析（MSA）
 1～2
 厂内班&公开班
QM27
 高级SPC
 1～2
 厂内班&公开班
QM28
 APQP与PPAP应用解析培训
 2～3
 厂内班&公开班
QM29
 QFD质量功能展开培训
 2～3
 厂内班&公开班
QM30
 DOE实验设计培训
2～3
 厂内班&公开班
QM31
 实验设计DOE（田口方法）
 2～3
 厂内班&公开班
QM32
 全因子实验设计（DOE）
 2～3
 厂内班&公开班
QM33
 产品审核（VDA6.3）
 2～3
 厂内班&公开班
QM34
 过程审核（VDA6.5）
 1
 厂内班&公开班
QM35
 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版
 2
 厂内班&公开班
QM36
 分层审核-LPA
 2
 厂内班&公开班
QM37
 Six-Sigma 管理基础培训
 2
 厂内班&公开班
QM38
 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用）
2
 厂内班&公开班
QM39
 PDCA问题解决方法
 2
 厂内班&公开班
QM40
 新旧QC七大手法培训
 1～2
 厂内班&公开班
QM41
 防错技术及其应用培训
 2
 厂内班&公开班
QM42
 8D问题的分析与解决
1
 厂内班&公开班
QM43
 抽样检验标准及其应用培训
2～3
 厂内班&公开班
QM44
 CMK设备能力指数
 2
 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45
 全面现场管理与改善培训
2～3
 厂内班&公开班
QM46
 改善的八大利器培训
 2～3
 厂内班&公开班
QM47
 全员现场作业方法改善培训
2～3
 厂内班&公开班
QM48
 改善生产的利器-5S与TPM实务培训
2～3
 厂内班&公开班
QM49
 目视管理与现场改善（含IE手法）培训
2～3
 厂内班&公开班
QM50
 车间管理与现场改善培训
2～3
 厂内班&公开班
QM51
 车间现场作业安全训练培训
2～3
 厂内班&公开班
QM52
 卓越现场管理技能提升培训
2～3
 厂内班&公开班
QM53
 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用
2～3
 厂内班&公开班
QM54
 现场质量管理与突破性快速改善
 2～3
 厂内班&公开班
QM55
 车间管理与现场改善培训
2～3
 厂内班&公开班
QM56
 车间现场作业安全训练培训
2～3
 厂内班&公开班
QM57
 卓越现场管理技能提升培训
2～3
 厂内班&公开班
QM58
 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用
2～3
 厂内班&公开班
精益生产管理系列   
精益企业基础系列培训
POM01
 精益企业概论培训
2～3
 厂内班&公开班
POM02
 精益领导力培训
2～3
 厂内班&公开班
POM03
 5S 现场管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM04
 5S、6S现场管理与改善实务
 2～3
 厂内班&公开班
POM05
 产品可制造性设计与验证-DFM&A
 2～3
 厂内班&公开班
POM06
 构建标准化的劳动定额管理系统
 2～3
 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07
 TWI-一线管理者管理技能提升
 2～3
 厂内班&公开班
POM08
 优秀班组长的自我修炼
 2～3
 厂内班&公开班
POM09
 卓越的生产现场管理与班组建设
 2～3
 厂内班&公开班
POM10
 精益推行办公室开发培训
2～3
 厂内班&公开班
POM11
 方针管理+精益导入策略培训
2～3
 厂内班&公开班
POM12
 精益改善项目管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM13
 精益工厂评估培训
2～3
 厂内班&公开班
POM14
 精益变革中的人员管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM15
 精益物流培训
2～3
 厂内班&公开班
POM16
 及时制生产培训
2～3
 厂内班&公开班
POM17
 自动化培训
 2～3
 厂内班&公开班
POM18
 均衡化生产培训
 2～3
 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19
 精益价值流分析
 2～3
 厂内班&公开班
POM20
 快速换产培训
2～3
 厂内班&公开班
POM21
 TPM--全面生产管理活动
 2～3
 厂内班&公开班
POM22
 标准作业培训
2～3
 厂内班&公开班
POM23
 目视化管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM24
 看板系统培训
2～3
 厂内班&公开班
POM25
 现场改善培训
 2～3
 厂内班&公开班
POM26
 流动分析工具培训
2～3
 厂内班&公开班
POM27
 生产准备流程培训
2～3
 厂内班&公开班
POM28
 时间观察培训
 2～3
 厂内班&公开班
POM29
 作业指导培训
2～3
 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30
 生产计划与交期控制
 2～3
 厂内班&公开班
POM31
 PMC-生产计划与物料控制管理
 2～3
 厂内班&公开班
POM32
 现场问题的分析与解决
 2～3
 厂内班&公开班
POM33
 防差错技术
 2～3
 厂内班&公开班
POM34
 工厂设备维修管理工程培训
2～3
 厂内班&公开班
POM35
 TPM—全面生产设备维护
 2～3
 厂内班&公开班
POM36
 TPM全员生产保全管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM37
 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训
2～3
 厂内班&公开班
POM38
 如何实现企业精益化培训
2～3
 厂内班&公开班
POM39
 如何进行一个流的生产模式改造培训
2～3
 厂内班&公开班
POM40
 流程和企业精益化培训
2～3
 厂内班&公开班
POM41
 精益生产之流畅制造培训
2～3
 厂内班&公开班
POM42
 高效工厂系统管理务实培训
2～3
 厂内班&公开班
POM43
 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训
2～3
 厂内班&公开班
POM44
 价值流分析与管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM45
 精益生产之快速换型培训
2～3
 厂内班&公开班
POM46
 约束管理（TOC）培训
2～3
 厂内班&公开班
POM47
 标准作业与生产线平衡培训
2～3
 厂内班&公开班
POM48
 生产线平衡培训
 2～3
 厂内班&公开班
POM49
 精益布局与单元生产培训
2～3
 厂内班&公开班
POM50
 单元生产方式培训
 2～3
 厂内班&公开班
POM51
 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训
2～3
 厂内班&公开班
POM52
 IE达人必修之IE工业工程应用培训
2～3
 厂内班&公开班
POM53
 TIE全员生产效率改善培训
2～3
 厂内班&公开班
POM54
 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训
15～
 厂内班&公开班
POM55
 精益生产现场的管理培训
5～7
 厂内班&公开班
POM56
 TPI全员生产革新课程培训
2～3
 厂内班&公开班
POM57
 TRIZ（创新思维）培训
2～3
 厂内班&公开班
POM58
 华为项目管理工具与模板运用
 2～3
 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58
 快速换线和杜绝浪费
 2～3
 厂内班&公开班
POM59
 多批少量时代的多技能工员工培养
 2～3
 厂内班&公开班
POM60
 如何有效降低企业制造成本
 2～3
 厂内班&公开班
POM61
 工厂损失分析与成本控制                
2～3
 厂内班&公开班
POM62
 精益成本管理与控制培训
2～3
 厂内班&公开班
POM63
 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训
2～3
 厂内班&公开班
POM64
 制造业车间成本削减与价值分析培训
2～3
 厂内班&公开班
POM65
 全面质量成本管理培训
2～3
 厂内班&公开班
POM66
 高效工厂成本和价值分析
2～3
 厂内班&公开班
POM67
 目标管理与KPI绩效考核培训
 2～3
 厂内班&公开班
POM68
 工厂损失分析与成本控制                
2～3
 厂内班&公开班
POM69
 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享）
 2～3
 厂内班&公开班
POM70
 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享）
 2～3
 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01
 采购人员能力提升-高级采购管理
 2～3
 厂内班&公开班
SCM02
 系统化采购管理与最佳实践
 2～3
 厂内班&公开班
SCM03
 采购价格分析和成本控制
 2～3
 厂内班&公开班
SCM04
 采购谈判技巧与供应链管理务实培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM05
 采购谈判与议价技巧培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM06
 采购与供应链管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM07
 企业优秀采购人员的五项修炼培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM08
 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM09
 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题
2～3
 厂内班&公开班
SCM10
 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理
 2～3
 厂内班&公开班
SCM11
 供应商管理及采购成本降低技巧大纲
 2～3
 厂内班&公开班
SCM12
 SQE-供应商质量管理
 2～3
 厂内班&公开班
SCM13
 供应商交期管理与库存控制
 2～3
 厂内班&公开班
SCM14
 如何降低采购成本及谈判技巧
2～3
 厂内班&公开班
SCM15
 供应商选择评估与采购谈判技巧
 2～3
 厂内班&公开班
SCM16
 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
 2～3
 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17
 工厂内部物流成本控制与操作实务
 2～3
 厂内班&公开班
SCM18
 精益物流与供应链管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM19
 精益物流与看板管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM20
 精益供应链管理与物料控制培训
 2～3
 厂内班&公开班
SCM21
 战略性仓储管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM22
 PMC运作管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM23
 高效仓储管理与工厂物料配送培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM24
 仓库与物料管理务实培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM25
 多批少量生产计划与控制培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM26
 敏捷化的生产计划与排程管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM27
 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM28
 有效仓储管理与成本控制培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM29
 库存控制与仓储管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM30
 现场呆废料防治与管理培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM31
 如何进行物料管理及年终动态盘点培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM32
 卓越跟单员技能培训
2～3
 厂内班&公开班
SCM33
 危险化学品管理资格培训
2～3
 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01
 TWI— 一线班组长管理技能提升
 2～3
 厂内班&公开班
GM02
 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练
2～3
 厂内班&公开班
GM03
 生产一线如何做好防错防呆管理
2～3
 厂内班&公开班
GM04
 一线主管精细管理实务
2～3
 厂内班&公开班
GM05
 一线生产主管必备管理思路与工具
2～3
 厂内班&公开班
GM06
 生产一线干部的现场管理
2～3
 厂内班&公开班
GM07
 部门主管的工作方法
2～3
 厂内班&公开班
GM08
 基层干部管理技能提升训练营
2～3
 厂内班&公开班
GM09
 MTP—中层管理技能提升训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM10
 中层领导力
 2～3
 厂内班&公开班
GM11
 高绩效团队建设与团队管理
 2～3
 厂内班&公开班
GM12
 中层干部职业化训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM13
 赢在中层—打造卓越的中阶主管
 2～3
 厂内班&公开班
GM14
 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM15
 管理六项基本技能训练（通用版）
 2～3
 厂内班&公开班
GM16
 中层干部八大核心管理技能
2～3
 厂内班&公开班
GM17
 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧
2～3
 厂内班&公开班
GM18
 中基层管理人员用人、留人技巧
2～3
 厂内班&公开班
GM19
 赢在执行力——中基层干部管理技能实战
2～3
 厂内班&公开班
GM20
 从专业走向管理培训
2～3
 厂内班&公开班
GM21
 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼
2～3
 厂内班&公开班
GM22
 生产主管/经理管理方法训练
2～3
 厂内班&公开班
GM23
 以结果为导向—提升中层干部执行力
2～3
 厂内班&公开班
GM24
 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版)
 2～3
 厂内班&公开班
GM25
 新任经理全面管理技能提升训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM26
 职业竞争力的塑造与提升
 2～3
 厂内班&公开班
GM27
 效率控制与沟通管理
 2～3
 厂内班&公开班
GM28
 赢在执行力（通用版）
 2～3
 厂内班&公开班
GM29
 中高层领导力训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM30
 人本管理、情境领导--企业领导力提升
 2～3
 厂内班&公开班
GM31
 管理者的高效执行力提升训练课程
 2～3
 厂内班&公开班
GM32
 经理人绩效管理实务
 2～3
 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33
 实战领导力360度修炼
 2～3
 厂内班&公开班
GM34
 管理者的高效沟通与激励
 2～3
 厂内班&公开班
GM35
 管理人员沟通影响力
2～3
 厂内班&公开班
GM36
 高效团队建设
 2～3
 厂内班&公开班
GM37
 如何打造高效团队训练
2～3
 厂内班&公开班
GM38
 高效沟通与冲突管理技巧
2～3
 厂内班&公开班
GM39
 生产管理务实与人际关系改善
2～3
 厂内班&公开班
GM40
 跨部门沟通与协作培训
2～3
 厂内班&公开班
GM41
 客户服务与高效沟通技巧
2～3
 厂内班&公开班
GM42
 TTT—企业培训师培训（初、中、高）
 2～3
 厂内班&公开班
GM43
 人本管理、情境领导--企业领导力提升
 2～3
 厂内班&公开班
GM44
 赢在服务——强化工作意识
2～3
 厂内班&公开班
GM45
 员工融合企业及职业素质训练
2～3
 厂内班&公开班
GM46
 企业管理人员职业化训练
2～3
 厂内班&公开班
GM47
 平衡计分卡与绩效管理
 2～3
 厂内班&公开班
GM48
 高效时间管理
2～3
 厂内班&公开班
GM49
 企业商务礼仪-职业素养提升
 2～3
 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50
 企业员工心态辅导与团队管理 h
 2～3
 厂内班&公开班
GM51
 如何打造高效团队训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM52
 问题员工的有效管理方法
2～3
 厂内班&公开班
GM53
 非财务经理的财务管理
2～3
 厂内班&公开班
GM54
 与企业共成长-员工责任心及心态调整
2～3
 厂内班&公开班
GM55
 优秀品质检验人员技能训练
2～3
 厂内班&公开班
GM56
 运用激励技巧留住您的核心员工
2～3
 厂内班&公开班
GM57
 员工职业心态塑造
2～3
 厂内班&公开班
GM58
 员工激励与积极心态营造
2～3
 厂内班&公开班
GM59
 如何管好一线员工
 2～3
 厂内班&公开班
GM60
 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训
 2～3
 厂内班&公开班
GM61
 新员工职业化六大关键培训
 2～3
 厂内班&公开班
GM62
 释放压力打造阳光心态培训
 2～3
 厂内班&公开班
GM63
 人力资源主管/经理训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM64
 员工凝聚力与忠诚度训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM65
 办公室工作规范与工作技巧
 2～3
 厂内班&公开班
GM66
 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界
 2～3
 厂内班&公开班
GM67
 如何提升员工的向心力
 2～3
 厂内班&公开班
GM68
 如何招聘到合适的人才
 2～3
 厂内班&公开班
GM69
 如何做好基础管理，提升企业竞争力
 2～3
 厂内班&公开班
GM70
 员工离职原因分析与解决方案
 2～3
 厂内班&公开班
GM71
 企业员工培训的九项修练
 2～3
 厂内班&公开班
GM72
 优秀员工五项职业修练培训
 2～3
 厂内班&公开班
GM73
 生产线员工岗位培训体系的建立
 2～3
 厂内班&公开班
GM74
 如何留住核心员工
 2～3
 厂内班&公开班
GM75
 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
 2～3
 厂内班&公开班
GM76
 人力资源主管/经理训练
 2～3
 厂内班&公开班
GM77
 品质管理与人际关系应对
 2～3
 厂内班&公开班
GM78
 品质主管/经理管理方法
 2～3
 厂内班&公开班
GM79
 品质主管技能提升
 2～3
 厂内班&公开班
GM80
 生产主管如何运用PDCA进行现场改善
 2～3
 厂内班&公开班
研发项目管理系列   
产 品 管 理 类
R&D01
 产品规划管理  
2～3
 厂内班&公开班
R&D02
 产品规划管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D03
 产品需求管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D04
 产品生命周期管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D05
 产品中试管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D06
 产品测试管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D07
 产品数据管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D08
 产品战略管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D09
 卓有成效的产品管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D10
 成功的产品经理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D11
 产品创新管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D12
 产品市场管理与产品规划
 2～3
 厂内班&公开班
R&D13
 产品上市推广策略与营销计划
 2～3
 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14
 产品开发高级实务
 2～3
 厂内班&公开班
R&D15
 集成产品开发
 2～3
 厂内班&公开班
R&D16
 研发质量管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D17
 研发人员职业素养
 2～3
 厂内班&公开班
R&D18
 从技术走向管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D19
 研发知识产权管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D20
 研发人力资源管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D21
 产品、技术平台与技术管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D22
 研发任职资格与员工成长
 2～3
 厂内班&公开班
R&D23
 研发财经与成本管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D24
 研发流程与优化
 2～3
 厂内班&公开班
R&D25
 研发及技术人员绩效考核与激励
 2～3
 厂内班&公开班
R&D26
 研发项目管理的工具与模板
 2～3
 厂内班&公开班
R&D27
 新产品研发流程优化与研发项目管理
 2～3
 厂内班&公开班
R&D28
 市场驱动的产品研发管理体系
 2～3
 厂内班&公开班
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