厂商 ：北京智通汇博教育科技有限公司
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- 酒店管理培训
联系电话 ：13261286205
商品详细描述
酒店金牌职业经理人班
主办单位：美国认证协会 酒店管理委员会
美国认证协会(American Certification Institute)是由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会，在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构，长期致力于专家级高水平认证、考试服务，得到美国政府的合法注册，所有课程均获得了美国教育部的认可，总部设在美国加利福尼亚州，在全球各地教育培训中心的教学活动均符合美国联邦政府教育部和各州法律规定的要求。
支持单位：中国人力资源和社会保障部
承办单位：北京智通汇博酒店管理培训学校
智通汇博酒店管理培训隶属于北京智通汇博教育科技有限公司，是北京唯一认证的酒店管理品牌培训机构，是中华供销合作总社——酒店管理委员会定点培训中心，下属会员单位100多家，并与香港喜来登酒店管理集团保持着密切的合作与交流，特别是我们“认真、踏实的办学态度，注重学员的培训收益”得到了人力资源和社会保障部《酒店管理岗位技能培训》项目的高度认可，并签订为北京唯一合作培训机构。
【课程背景】
酒店高层管理者起着全局控制和日常管理并重的主导性管理作用，是酒店企业的核心决策者，这一岗位定位于酒店行业的高端职位，现代酒店管理要求其职业经理人是一个擅长与人打交道的酒店业管理者，更是一个对酒店业和酒店经营业务有着全面的认识、能熟练掌握现代酒店运营流程与系统管理方法，并拥有现代酒店产品开发和创新能力的酒店企业领军人物。
【课程对象】
1、经济型、商务酒店总经理及其他中高层管理人员；
2、星级酒店中高层管理人员；
3、酒店接班人和管理层后备人员；
4、度假村、商务会馆等投资者和中高层管理人员
【课程特色】
ACI认证代表了当今职业资格认证的国际水平，客观地评价从事相关行业人员的专家级的知识和能力水平，取得认证对个人有四大益处：一是培养能力：即通过严格学习，培养相关职业的实际能力，代表该领域内得到专业水准；二是有利出国：ACI认证资格得到WTO成员国的政府、教育部门及各大公司的认可；三是有利就业：ACI认证培训，一切注重实战性与实用性，引导当今培训新潮流，符合全球经济一体化化对人才的需求，取得认证，终身有效，可以在各类公司及政府部门谋职，有利于您在各行业脱颖而出。同时ACI为所有通过认证者备案，利用广泛的渠道，加强交流与合作，选拔优秀者。四 扩大人脉圈：ACI整合了各个行业的精英分子，构建了巨大的平台，促进交流与合作，以应对全球经济一体化的挑战。
【培训方式】
管理专题与岗位认证培训相结合
【培训课程】
模块一：
旅游酒店产业环境与战略管理
1、旅游酒店行业新机遇
2、现代旅游与酒店行业发展趋势展望
3、现代旅游与酒店行业的经营战略
4、现代旅游与酒店行业政策法规
模块二：酒店中高层管理者核心能力培训
1、中高层管理者的核心价值
2、管理者必备的高职业化能力
3、成功商业模式具有三个条件
4、表现在领导力与执行力方面的主要问题
5、管理模式与职业经理/掌握执行力的三个核心与实操技巧
模块三：人力资源管理与财务管理
1、人力资源管理系统的建立
2、员工的招聘、测试、培训与开发
3、企业文化的诊断与修正
4、饭店资金的筹集、管理和运用
5、固定资产与流动资金的投资与运用
6、产权改造、收购兼并与企业整合
模块四：对酒店投资或再投资
1、投资过程、投资者的意向和能力：着重盈利-中期经济效益；着重储备资金-资金运营效益；着重标志--形象效益
2、现有酒店的全面评估：市场定位；酒店的SWOT分析（优势/劣势/机会/挑战）
3、酒店的分类：按市场划分-商务型、经济型、会议/会展型、旅游度假型、青年旅舍类、公寓式、分时度假酒店；按等级划分-1-5星酒店
4、投资改造的优先顺序：
模块五：酒店设计
1、设计的规范性
2、设计的合理性：视觉效果；听觉效果；实用效果
3、酒店功能及设施的长久性：由于布局的合理而令酒店功能长久；由于实用性而令酒店设施长久；由于前瞻性而令酒店经营长久
模块六：饭店管理创新
1、饭店成功秘决
2、饭店利润五大来源
3、创新五大特点
4、阻碍创新的思维定势
5、饭店星级理念
6、星级服务的差距/饭店"创绿"五步曲
7、企业文化的结构/饭店文化创新
8、饭店产品创新
9、饭店营销创新
10、饭店关系创新
模块七：酒店市场营销与收益最大化管理
1、什么是收益管理及发展
2、营销体系的建立与维护解析
3、管理创新
4、客源市场分类及需求预测
5、优化控房
6、销售渠道管理
7、价格制定与管理
8、酒店营销策划管理
模块八：高效的执行管理-----如何打造高效的酒店执行力
1、通过制定目标体系---解决效率不高，工作被动的问题
2、管控措施到位---解决执行不力，推委扯皮的问题
3、通过打造人才梯队---解决人员素质不高，能力不足的问题
4、建设文化制度---解决企业无章可循，无法可依的问题。从而建立高绩效的管理团队
【课程时间】见首页课堂预告，培训时间为：5天.官方网站：www.zthb.org
【师资团队】由香港喜来登酒店管理集团的北方地区首席执行官、人力资源和社会保障部管理者必备能力项目管理学硕士、学院院长、酒店管理委员会秘书长、国际五星级酒店高层管理人员等组成
【研修费用】5800元/人（包含教务费、教材资料费等），交通和食宿费用自理。
【培训证书】
美国国际资格认证ACI《注册国际酒店管理职业经理人》，证书国际范围统一编号，网上注册登记管理，国家承认，国际范围通用，是酒店行业权威资格认证证书。考证费用：2000元。颁发人社部国家人才网专业人才库入库证明，证书可以在中国国家人才网查询。
【报名须知】
报名资料：
1、身份证复印件；
2、在职人员提供学历证书复印件；工作年限证明（加盖单位公章）；
3、电子版近期彩色照片；
【上课地点】北京市朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院
【报名电话】
010-84481851 15601258792 王老师
主办单位：美国认证协会 酒店管理委员会
美国认证协会(American Certification Institute)是由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会，在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构，长期致力于专家级高水平认证、考试服务，得到美国政府的合法注册，所有课程均获得了美国教育部的认可，总部设在美国加利福尼亚州，在全球各地教育培训中心的教学活动均符合美国联邦政府教育部和各州法律规定的要求。
支持单位：中国人力资源和社会保障部
承办单位：北京智通汇博酒店管理培训学校
智通汇博酒店管理培训隶属于北京智通汇博教育科技有限公司，是北京唯一认证的酒店管理品牌培训机构，是中华供销合作总社——酒店管理委员会定点培训中心，下属会员单位100多家，并与香港喜来登酒店管理集团保持着密切的合作与交流，特别是我们“认真、踏实的办学态度，注重学员的培训收益”得到了人力资源和社会保障部《酒店管理岗位技能培训》项目的高度认可，并签订为北京唯一合作培训机构。
【课程背景】
酒店高层管理者起着全局控制和日常管理并重的主导性管理作用，是酒店企业的核心决策者，这一岗位定位于酒店行业的高端职位，现代酒店管理要求其职业经理人是一个擅长与人打交道的酒店业管理者，更是一个对酒店业和酒店经营业务有着全面的认识、能熟练掌握现代酒店运营流程与系统管理方法，并拥有现代酒店产品开发和创新能力的酒店企业领军人物。
【课程对象】
1、经济型、商务酒店总经理及其他中高层管理人员；
2、星级酒店中高层管理人员；
3、酒店接班人和管理层后备人员；
4、度假村、商务会馆等投资者和中高层管理人员
【课程特色】
ACI认证代表了当今职业资格认证的国际水平，客观地评价从事相关行业人员的专家级的知识和能力水平，取得认证对个人有四大益处：一是培养能力：即通过严格学习，培养相关职业的实际能力，代表该领域内得到专业水准；二是有利出国：ACI认证资格得到WTO成员国的政府、教育部门及各大公司的认可；三是有利就业：ACI认证培训，一切注重实战性与实用性，引导当今培训新潮流，符合全球经济一体化化对人才的需求，取得认证，终身有效，可以在各类公司及政府部门谋职，有利于您在各行业脱颖而出。同时ACI为所有通过认证者备案，利用广泛的渠道，加强交流与合作，选拔优秀者。四 扩大人脉圈：ACI整合了各个行业的精英分子，构建了巨大的平台，促进交流与合作，以应对全球经济一体化的挑战。
【培训方式】
管理专题与岗位认证培训相结合
【培训课程】
模块一：
旅游酒店产业环境与战略管理
1、旅游酒店行业新机遇
2、现代旅游与酒店行业发展趋势展望
3、现代旅游与酒店行业的经营战略
4、现代旅游与酒店行业政策法规
模块二：酒店中高层管理者核心能力培训
1、中高层管理者的核心价值
2、管理者必备的高职业化能力
3、成功商业模式具有三个条件
4、表现在领导力与执行力方面的主要问题
5、管理模式与职业经理/掌握执行力的三个核心与实操技巧
模块三：人力资源管理与财务管理
1、人力资源管理系统的建立
2、员工的招聘、测试、培训与开发
3、企业文化的诊断与修正
4、饭店资金的筹集、管理和运用
5、固定资产与流动资金的投资与运用
6、产权改造、收购兼并与企业整合
模块四：对酒店投资或再投资
1、投资过程、投资者的意向和能力：着重盈利-中期经济效益；着重储备资金-资金运营效益；着重标志--形象效益
2、现有酒店的全面评估：市场定位；酒店的SWOT分析（优势/劣势/机会/挑战）
3、酒店的分类：按市场划分-商务型、经济型、会议/会展型、旅游度假型、青年旅舍类、公寓式、分时度假酒店；按等级划分-1-5星酒店
4、投资改造的优先顺序：
模块五：酒店设计
1、设计的规范性
2、设计的合理性：视觉效果；听觉效果；实用效果
3、酒店功能及设施的长久性：由于布局的合理而令酒店功能长久；由于实用性而令酒店设施长久；由于前瞻性而令酒店经营长久
模块六：饭店管理创新
1、饭店成功秘决
2、饭店利润五大来源
3、创新五大特点
4、阻碍创新的思维定势
5、饭店星级理念
6、星级服务的差距/饭店"创绿"五步曲
7、企业文化的结构/饭店文化创新
8、饭店产品创新
9、饭店营销创新
10、饭店关系创新
模块七：酒店市场营销与收益最大化管理
1、什么是收益管理及发展
2、营销体系的建立与维护解析
3、管理创新
4、客源市场分类及需求预测
5、优化控房
6、销售渠道管理
7、价格制定与管理
8、酒店营销策划管理
模块八：高效的执行管理-----如何打造高效的酒店执行力
1、通过制定目标体系---解决效率不高，工作被动的问题
2、管控措施到位---解决执行不力，推委扯皮的问题
3、通过打造人才梯队---解决人员素质不高，能力不足的问题
4、建设文化制度---解决企业无章可循，无法可依的问题。从而建立高绩效的管理团队
【课程时间】见首页课堂预告，培训时间为：5天.官方网站：www.zthb.org
【师资团队】由香港喜来登酒店管理集团的北方地区首席执行官、人力资源和社会保障部管理者必备能力项目管理学硕士、学院院长、酒店管理委员会秘书长、国际五星级酒店高层管理人员等组成
【研修费用】5800元/人（包含教务费、教材资料费等），交通和食宿费用自理。
【培训证书】
美国国际资格认证ACI《注册国际酒店管理职业经理人》，证书国际范围统一编号，网上注册登记管理，国家承认，国际范围通用，是酒店行业权威资格认证证书。考证费用：2000元。颁发人社部国家人才网专业人才库入库证明，证书可以在中国国家人才网查询。
【报名须知】
报名资料：
1、身份证复印件；
2、在职人员提供学历证书复印件；工作年限证明（加盖单位公章）；
3、电子版近期彩色照片；
【上课地点】北京市朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院
【报名电话】
010-84481851 15601258792 王老师
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