厂商 :上海汉浦企业管理咨询有限公司
上海 上海- 主营产品:
- 精益生产培训
- 精益生产咨询
- 班组长培训
联系电话 :15850377830
商品详细描述
目视看板管理 量身定制看板管理到厂培训 6S目视管理
培训公司:上海汉浦企业管理咨询有限公司
培训方式:公开课培训
联系方式:15850377830
介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板,以及这些看板对于生产组织,标准化作业以及持续改善的重要意义;生产看板的作用就是购买的“资金”,你需要关注的是生产过程中你要“购”什么
,
什么时候买,买多少。
通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低
成本实现准时化供货。
课程时间:7小时
课程大纲:
一、KANBAN介绍
l、.看板的含义
2、看板的种类
TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具
创建和应用不同类型的视觉控制工具
3、看板的作用与应用原则
4、看板拉动的先决条件
5、看板与客户、供应商的关系
二、KANBAN实施
l.、看板实施与用户需求方式
2、看板数量计算及应用实例
看板卡数量的计算
看板公式
看板电子表
信号看板计算
3、看板的色别和视觉管理
普遍使用的看板颜色在生产中的运用
实践中如何推行看板
4、如何使看板有效实施
培训新员工
使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具
保证看板与信息系统的联系
三、MRP与看板
四、看板系统的维护
培训费用:980.00元(1天)
住宿:汉浦代订,费用自理
免费提供:教材(书面和电子档)、午餐、点心。
上课地点:酒店,(吃住一条龙服务)
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