大型猎头公司服务

广州菲凡人力资源有限公司

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

   二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，大型猎头公司服务，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的国家和社会。

职场中为什么经常用到微笑呢？

 对于在商务工作中，我们经常都能看到微笑存在的重要性，对于一种文明礼仪技巧，更加能反应了一个人的素质和品味，所以在职业交际中一定不能少了微笑，一个简单的微笑能给人一种温馨、舒适的影响。这样能大大的提高了在工作中更加友好的施展。

 1 较强的影响力： 广州专业猎头公司对于在商务活动中，可促进了在人与人之间最快的交流方法，加进了在内心的交流过程中更加真实和诚恳的优势，一个简单的微笑，就能给人一整天好心情，所以微笑的语言是最美的。

 2 更加容易拉近距离：在简单的微笑含义中能给人一种较强的舒适交通的语言工具，有利于在职场活动中传达情义更加准确的表现出来，减少了人与人之间的防范现象。

 3 美好深刻的印象： 广州专业猎头公司对于在双方聊天的环节中，能带给对方温暖和能引起共鸣的优势，这样能促进了在工作环节中收获了意想不到的结果，所以在工作中请珍惜每个简单的微笑。

好心态在工作中起到什么作用呢？

在多元素的企业中，需要不同技能和兴趣来完成，提高了在工作效率更加快的效果，加大了在企业比较全的发展环节中更加能快速上轨的优势，所以对于工作经常出现压力大或者情绪波动中都需要调整，对于拥有良好的心态更加能全的展现了在工作处理更加妥善的效果。

  1 把工作当做一种娱乐的项目

   广州番禺猎头公司对于在不同工作性能的处理中，能增加了在工作中更加积极上进的处理优势，这样就能调整了情绪过于压抑或者觉得处理一项工作中，是非常难以解决的事情，所以良好的心态，能加快了工作进展优点。

  2 把每份工作当做一个学校的机会

  在工作中，我们都需要不断的学习和积累工作经验，这样才能在工作中更有把握的完成每项工作，所以在枯燥的工作中，我们也需要调整心态，充分的利用每个工作当做一个全新学习知识的课程。

  3 劳逸结合的方法

   广州番禺猎头公司对于在一周工作过去了，我们可以充分的利用周末的时间，可以和朋友喝喝茶，静享周末，所以在工作生活中，我们都需要适当的调理自己好心情好心态，这样才能有更多快乐的事物。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

   我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。    

   我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

   二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，大型猎头收费，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的国家和社会。

猎头的从业顾问需要具备什么条件呢？

猎头顾问门槛很高，需要敏锐的眼光，丰富的销售、客户管理经验，良好的沟通能力和广阔的人际网络。大多猎头公司的主要经营者都是猎头顾问出身，也有一部分是企业HR出身，他们是直接从企业出来自己创建猎头公司。而要做一名从业顾问，需要具备以下的条件：

1、好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验；

2、好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见；

3、好的猎头顾问有过良好的成功案例和业绩；

4、好的猎头顾问能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索；

5、好的猎头顾问应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求；

6、好的猎头顾问一般具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧。

7、好的猎头顾问具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责，而不只是为了赚钱。

8、好的猎头顾问特别善于保守企业秘密，更能保证应聘人员的职业安全，严守猎头行规。

9、好的猎头顾问服务态度良好，善于沟通和表达，与他们沟通总能使人感到心情愉悦，并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议；

10、好的猎头顾问站在客户的角度考虑问题。

11、好的猎头顾问应有强烈的责任感和品牌维护意识。

猎头顾问的工作内容有哪些

1、负责目标行业企业信息分析，研究客户需求；

2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系；

3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动；

4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标；

5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人；

6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人；

7、进行人选的薪资协调及谈判工作；

8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企

业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。

猎头顾问的在业务过程中比较大特征是咨询作用。

1、深刻理解企业的真正需求，能够根据行业、企业以及职位的特点给出合理的建议。

2、深入认识人选，准确把握其特性，必要时给人选一些职业规划建议。把人选放到合适的位置。

3、企业和候选人的融合。合适才是硬道理。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

企业中不是无人可用，就是有人无用

为什么现在企业无人可用呢？中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。

       为什么这些人敢于要求？因为他们有选择的空间和要求的资本。过去是人才求企业，现在是企业求人才。所以招聘单位变得越来越被动，工资给低了无人进来，工资给高了企业无法承受，多数企业已经出现无人可用的现象。

       现在企业招一个好员工比找一个客户还难，人力资源部都成为了销售部。今天的人事主管再也不是坐在办公室等着人家投简历、发邮件、打电话、上门来面试了。你需要主动出击，上网站、下市场、进学校去寻找人才。如果今天的企业再不重视企业环境的改造和招聘方式的转变，还是以传统的观念在要求人才、选择人才，那么你真的无人可用了，企业最终的等待就是关门。

       因此，今天多数中小企业就是因为企业无人可用，最后不得不关门停业、甚至破产倒闭。这是笔者谈到的第1种企业无人可用的现象。

       另外，还有一种就是企业有人无用的现象。因为产品跟人不一样，沙头大型猎头，同样的手机、电脑、食品、服装，即便产品有一定的价格差别，也不会相差太大，至少企业不会做赔本的买卖。然而，人却不一样，即使是相同学历、身高或年龄的人，他们之间创造价值的差距也许会相差十万八千里。优人才可以给企业带来巨大的财富，大型猎头顾问，劣质人才会给企业造成巨大的损失，所以企业出现了严重的有人无用的现象。如果企业不能及时处理好有人无用的现象，那么这些负资产的人才就会把企业拖垮。

        为什么企业有人创造不了绩效呢？

       一是因为企业的绩效考核方式变了，过去做企业不用关心结果，只要做好过程就行，次等的产品都有人要。然而，现在企业一切成败都是市场说了算、客户说了算，企业卖不出去的产品都是废品，所以企业需要结果导向，全员都要有营销意识。

       二是因为家庭环境的影响，中国大多数90后的成长过程中，根本不需要关心钱是怎么赚来的，他们只管花就是了，所以这种长时间的固定思维模式导致他们进入企业以后，员工根本就不关心工作是否有成果，老板是否有利润，他们只要每个月有工资领就行。

       然而，对于今天的智力竞争来说，劳动时间、劳动强调都不等于劳动效益，因为企业不是人多就力量大，对于有人无用的人才，他们会严重危害了团队或企业的利益。所以解决企业无人可用和有人无用是现代企业急需解决的难题。

       企业怎样才能有效地解决这两个难题呢？

       对于第1种企业无人可用的现象：一、改变企业自身环境；二、加强对人才的重视和培养；三、运用二八定律，留住企业的核心人才。

       对于第二种企业有人无用的现象：一、把握好企业的招聘关；二、实施严厉的奖罚政策；三、加强企业文化建议，让好环境培养好人才。

测验应聘者素质的招聘奇招

用人单位为了招聘到自己满意的员工，除了一些正规的常用招聘方法，诸如看档案、面试、笔试、设试用期之外，常常会设计和运用一些令应聘者意想不到的招聘方法。

       说话声音测试

      此法是让前来应聘者朗读、演讲、打电话。根据他们声音的大小、谈话时的风度气质、语言运用能力等来录取。说话声音洪亮的人，能自如地表达自己思想的人，充满自信的人，一定具有较强的工作能力。

       笔迹测试

       笔迹测试是看应聘者的笔迹情况，决定是否录用。一般的企业招聘人员总是欢迎笔迹端正工整的人，而日本的一些中小企业，却喜欢聘用字迹脏乱的员工。关面机械会社的野田社为说：“如今技术革新越来越迅速，如果考虑好了再干就晚了，而边想边干的人字迹必然脏乱。入社考试的答卷让人一点也看不懂是不行的，但稍微有些脏乱没有关系。”

       眼神测试

       日本一些中小企业在招聘员工时，善于从眼神中看出应聘者是否具有很好的记性、创造力、交际能力以及胜任工作的能力。他们认为：眼睛平视、充满自信、闪闪发光的人，能力较强；而眼睛向下看，或东张西望、黯淡无光的人，必然缺乏自信，能力较差。

        扶扫把测试

       香港“领带大王”曾宪梓在一次面试应聘员工时，有意将一把用于打扫房间的扫把斜放在办公室门口。结果是那些条件适合并且主动将倒在地上的扫把捡起来的人被录用了。

       曾宪梓认为，不捡扫把的人有两种情况：一是他不灵敏，对倒在地上的扫把，感觉迟钝；二是他可能进来出去都看到扫把倒在门口，也想到了会绊倒其他人，但他不捡起来，说明这个人很懒。

       爬楼梯测试

       一家外资企业招聘推销员，外方代表只粗略看了一下自荐材料，便推说“电梯坏了”，带着十几个应聘者从一楼走上22楼办公室。结果大多数人不是仍呆在一楼等“电梯修好”，就是走了一半又折回身去。望着气喘吁吁坚持走上来的几位年轻人，外方代表宣布：你们被聘用了――其他则被淘汰。

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