人才猎头公司

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

企业中不是无人可用，就是有人无用

为什么现在企业无人可用呢？中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。

       为什么这些人敢于要求？因为他们有选择的空间和要求的资本。过去是人才求企业，现在是企业求人才。所以招聘单位变得越来越被动，工资给低了无人进来，工资给高了企业无法承受，多数企业已经出现无人可用的现象。

       现在企业招一个好员工比找一个客户还难，人力资源部都成为了销售部。今天的人事主管再也不是坐在办公室等着人家投简历、发邮件、打电话、上门来面试了。你需要主动出击，上网站、下市场、进学校去寻找人才。如果今天的企业再不重视企业环境的改造和招聘方式的转变，还是以传统的观念在要求人才、选择人才，那么你真的无人可用了，企业最终的等待就是关门。

       因此，今天多数中小企业就是因为企业无人可用，最后不得不关门停业、甚至破产倒闭。这是笔者谈到的第1种企业无人可用的现象。

       另外，还有一种就是企业有人无用的现象。因为产品跟人不一样，同样的手机、电脑、食品、服装，人才猎头找哪家，即便产品有一定的价格差别，也不会相差太大，至少企业不会做赔本的买卖。然而，人却不一样，即使是相同学历、身高或年龄的人，他们之间创造价值的差距也许会相差十万八千里。优人才可以给企业带来巨大的财富，劣质人才会给企业造成巨大的损失，所以企业出现了严重的有人无用的现象。如果企业不能及时处理好有人无用的现象，那么这些负资产的人才就会把企业拖垮。

        为什么企业有人创造不了绩效呢？

       一是因为企业的绩效考核方式变了，过去做企业不用关心结果，只要做好过程就行，次等的产品都有人要。然而，现在企业一切成败都是市场说了算、客户说了算，企业卖不出去的产品都是废品，所以企业需要结果导向，全员都要有营销意识。

       二是因为家庭环境的影响，中国大多数90后的成长过程中，根本不需要关心钱是怎么赚来的，他们只管花就是了，所以这种长时间的固定思维模式导致他们进入企业以后，员工根本就不关心工作是否有成果，老板是否有利润，人才猎头公司，他们只要每个月有工资领就行。

       然而，对于今天的智力竞争来说，劳动时间、劳动强调都不等于劳动效益，因为企业不是人多就力量大，对于有人无用的人才，他们会严重危害了团队或企业的利益。所以解决企业无人可用和有人无用是现代企业急需解决的难题。

       企业怎样才能有效地解决这两个难题呢？

       对于第1种企业无人可用的现象：一、改变企业自身环境；二、加强对人才的重视和培养；三、运用二八定律，留住企业的核心人才。

       对于第二种企业有人无用的现象：一、把握好企业的招聘关；二、实施严厉的奖罚政策；三、加强企业文化建议，沙溪人才猎头，让好环境培养好人才。

测验应聘者素质的招聘奇招

用人单位为了招聘到自己满意的员工，除了一些正规的常用招聘方法，诸如看档案、面试、笔试、设试用期之外，常常会设计和运用一些令应聘者意想不到的招聘方法。

       说话声音测试

      此法是让前来应聘者朗读、演讲、打电话。根据他们声音的大小、谈话时的风度气质、语言运用能力等来录取。说话声音洪亮的人，能自如地表达自己思想的人，充满自信的人，一定具有较强的工作能力。

       笔迹测试

       笔迹测试是看应聘者的笔迹情况，决定是否录用。一般的企业招聘人员总是欢迎笔迹端正工整的人，而日本的一些中小企业，却喜欢聘用字迹脏乱的员工。关面机械会社的野田社为说：“如今技术革新越来越迅速，如果考虑好了再干就晚了，而边想边干的人字迹必然脏乱。入社考试的答卷让人一点也看不懂是不行的，但稍微有些脏乱没有关系。”

       眼神测试

       日本一些中小企业在招聘员工时，善于从眼神中看出应聘者是否具有很好的记性、创造力、交际能力以及胜任工作的能力。他们认为：眼睛平视、充满自信、闪闪发光的人，能力较强；而眼睛向下看，或东张西望、黯淡无光的人，必然缺乏自信，能力较差。

        扶扫把测试

       香港“领带大王”曾宪梓在一次面试应聘员工时，有意将一把用于打扫房间的扫把斜放在办公室门口。结果是那些条件适合并且主动将倒在地上的扫把捡起来的人被录用了。

       曾宪梓认为，不捡扫把的人有两种情况：一是他不灵敏，对倒在地上的扫把，感觉迟钝；二是他可能进来出去都看到扫把倒在门口，也想到了会绊倒其他人，但他不捡起来，说明这个人很懒。

       爬楼梯测试

       一家外资企业招聘推销员，人才猎头电话，外方代表只粗略看了一下自荐材料，便推说“电梯坏了”，带着十几个应聘者从一楼走上22楼办公室。结果大多数人不是仍呆在一楼等“电梯修好”，就是走了一半又折回身去。望着气喘吁吁坚持走上来的几位年轻人，外方代表宣布：你们被聘用了――其他则被淘汰。

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

对于职业生涯如何规划好呢？

  随着社会不断的发展，我们在工作和生活也需要及时的充电，来迎接生活各种各样的事件，对于在赖以生存的工作中，我们更加需要规划清晰职业发展的取向，这样更加能提高了在工作分类的清晰度，促进了在求职或者岗位的工作有更好的发展前景。

第1：技能不断学习

 对于在社会的步伐是飞速的转变的，所以在工作的规划能给我们带来更加清晰的动力感，加大了在职业培训学习内容容易掌握的优势，还能提高了在工作中适应性加快的效果，带动了在工作中更加努力的优势。

 第二：职业价值提升

 生产制造猎头公司对于在工作的职位提升的空间中，更加需要沉淀自己的本能，加快了在职业的未来发展的方向更加明确性的优势，所以在每份工作中都需要通过自身不断的努力，专注工作所带来的问题，然后找到更好的方法去解决问题。

 第三：善于积累人脉

 在工作中，我们都需要拥有良好的人脉关系，因为在工作中可以更好的交流或者互相学习的优势，对于在岗位调动或者晋升中，都有很多同事推荐，有助于在职业长期发张更加稳定的工作优势。

猎头公司分析如何挖掘员工潜能呢？

对于在职业发展的工作中，我们都希望被老板认可和赏识工作能力，对于在工作中更多的是在不同的困境中能迎刃而解的接触困难的问题，增加了在困境中越能提高自己的工作水平，增加了在长效率的工作中推进了职业发展更大的前景道路。

 第1：组织团体工作内容

  猎头公司对于在组织和领导的能力中，是容易发挥一个人实体的工作能力和效率的优势，加大了在工作中能提高了日益效率的优点，如果在工作中不能更好的提升工作内容，那么就会被公司所淘汰，所以在工作的环境中，可激发了一个人上进的动力源泉。

  第二：工作浓烈的气氛

  在工作的营造浓烈的气氛中，更加能加大了在工作中更加激进进取的工作心态，提高了在新的工作环境中能创造了一份积极向上的工作环境，提高了在工作中领导组合能力更加强大的效果。

  第三：策划活动能力

   猎头公司对于在工作的环境中，可增加了在不同的信息传输的策划方案更加完善性的特点，增加了在工作中既能学习，也可以通过工作内容不断发展自身的职业规划前景，促进了职业发展更加有序的优点。

广州菲凡人力资源有限公司  主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

在职场上没有不受委屈就能成功的人

在职场上，一个员工所要承担的要有很多，而且做的每件事上不一定说一次就能成功，如果做得有问题了，哪里不如上司的意了，都会受到上司的教训和旁人的啰嗦，如那时受的委屈承受不了而爆发出情绪，那么，在走上成功的途中根本就受不了多大委屈。因为在职场上，没有不受委屈的工作。所以我们可以把受的委屈转变成另一种领域。

第1点：胸怀是委屈撑大的，所以在职场上受得了多大的委屈就能做得了多大的事。受得了多大的诋毁，就能承得住多大的赞美。而人只要耐得住寂寞才能守得住繁华。都应把每次的羞辱和伤害转变成所需要的职场要喂的大格局。

第二点：猎头公司：职场上只要受得了多大的委屈和不要轻易的爆发情绪，徒留给别人你容忍力不够的印象。但是在职场上，我们没有得可以选择避免受屈辱，所以在受伤的时候，都要有脱胎换骨的能力。才能在职场上有所成功，那么所受的屈辱也就值得了，只要有承受得了委屈才更能有说话的权利，也才能承担得了重大的任务，上司对你的信赖度也高，能得到上司的认可。

业务员自身重要的3大本质

在每个行业中，走入做业务的也许是累，多琐碎业务事，而且在于销售职位中不仅能在业务充当时刻和客户拉好互相有利益的关系，也能增加自己的人脉，对于在以后的帮助也是极为重要。但是作为公司业务员可不是每个人都能是属于合格。而且在猎头公司业务需求量扩大范围中，所需要的业务员工可是具有自身要求的，所以要具有3大本质优势。

      第1：素质问题

      在对于一个业务员工与客户接触而交谈的过程中，而本身的话语和表达语言的能力可事关重要。能把客户看成是要尊重的人物，所以诚恳对待，当成朋友的相连关系。在本身具有高等素质可促进在话语或者是表现力中都会给客户对方留下好的印象。

       第二：自信问题

      在对于一个充满自信的人物在做职务中的胆量性。所以在做销售职务，重要的是胆量和自信心，这可促进了在与琢磨不定和爱刁难的客户谈业务中，要提高自己的忍耐度而放大胆量的追逐和有信心的坚持到最后能有的成功。

      第三：责任感的问题

     在公司的业务员工的业务区域分类效果中，可促使了一个业务员在管理自己部位的责任感，在根据每个团队的业务在不同的区域中完成的成功业务进行的竞争效率后果。所以在每个公司当任的业务员，对于面对职务的承担和完成的效果。所能承担和接受责任感也是看到一个人的本质。

菲凡猎头(图)-人才猎头电话-沙溪人才猎头由广州菲凡人力资源有限公司提供。广州菲凡人力资源有限公司（www.feifanjob.com/）实力雄厚，信誉可靠，在广东 广州 的招聘等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领菲凡猎头和您携手步入辉煌，共创美好未来！