当众讲话

说沟通就是讲话，并不完全对。沟通是人与人之间建立联系“讲话”，是联系的主要方式，大坪当众讲话，却不是的方式。

例如，表情动作身体语言，文字书面语言、嘴巴口头语言、音乐图画艺术语言等，这些都是沟通的方式。在进行沟通前，要尽量了解并掌握对 方的心理及行为的实际情况，以便在沟通过程中对对方的一言一行，甚至连话外音都能心领神会，克服当众讲话，做到“心有灵犀一点通”。

要重视双向沟通，卡耐基 当众讲话，而双向沟通伴随反馈过程，使发送者可以及时了解到信息在实际中是如何被理解、接收；使接受者得以表达接受时的困难， 进而得到帮助和解决。

无论从事什么职业，会计师、工程师、培训师，还是投资顾问，员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。沟通做得比较好的员工一般会被委以重任，会不断升职，会获得事业上的成功。而那些沟通得不够好的员工就得不到这些。因此，对企业来说，ppt当众讲话，当务之急是要确保员工掌握了有效沟通的方式与方法。

　　不幸的是，信息沟通渠道越来越多，员工对于如何有效沟通却越来越茫然。根据一项研究，普通知识型员工每天需要管理200多条信息；39%的知识型员工平均每天有六次或六次以上要被信息打扰；27%的员工必须分心去处理大量信息；而有19%的员工表示，他们收到的信息太多，已经难以招架。

　　信息为何泛滥

　　造成这种所谓“信息泛滥”的原因有很多，也各不相同，总的来说有以下几种。

　　·沟通方式因人而异。公司无法强行要求员工使用什么样的沟通工具，因为这是一个因人而异的决定。

　　·沟通工具日渐增多。每一种新技术，都是对原有工具的丰富。在电子邮件被广泛使用的时候，传真机并没有惨遭淘汰。所以现在员工至少可以使用16种信息交流方式，从普通的邮局信件到即时通讯工具，可谓五花八门。

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