企业培训师培训课程

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重庆公众演说培训班,演讲沟通技巧培训课程欢迎参与试听

理性认识的过程





逻辑思维,形象思维

发散思维  天热的


定势和习惯是发散性思维的天敌,企业培训师培训课程,灵活和创新  头脑风暴法

系统思维 稳定有序 目标 筛选 混乱和无序是系统思维的天敌

类比思维

  零部件 出行质量问题

归纳思维

演绎推理

流程分析法

下水道井盖为什么通常是圆的?

耐心,细心

逻辑性语言三个重点:

有结论 有理由 结论和理由相联系

因为,所以

用3个支撑结论的理由,构成金字塔形状

怎样表达更容易理解

论点、结论、理由、行动

论点是尚未得出结论的事情

情况、背景 论点由情况+问题点构成

从对方了解的情况开始阐述,沟通更容易

考虑的问题需要有意义

论点是什么,有思考意义的问题点是什么

把你最想说的作为结论

结论和论点的组合:

提出问题:论点、结论

查明原因:论点、结论

检讨解决方案:论点、结论

理由归纳成组,清晰明了



重庆即兴讲话培训与销售口才培训班与你分享:


打好腹稿,巧用“三段论”

  所谓领导的即兴演讲,就是指事前没有作准备的情况下,在不同场合根据不同的情况发表的即席讲话。要求演讲者须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等综合素质。因此对于领导来来说,企业培训师 培训,即兴演讲要做到“突然临之而不惊”,就先要打好“腹稿”。

  腹稿酝酿方式有多种多样,一般可采用“三段论”形式,垫江培训师培训,即把演讲的内容分“三部分”来论述。第1部分是“认识论”。要主要是谈看法、谈思想、谈认识,说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识,接受、重视某一事物。第二个部分是“实践论”。即指导听众在实际工作中怎公去做,企业ttt培训师培训,应做哪些事,谈措施,谈任务,谈方法。在一些会议上也可以说是布置工作。第三部分是“强调论”。对“怎么做好”某件事提要求,强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点,大论点统帅小观点,一篇即兴演讲的“腹稿”就算基本完成。



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