销售口才训练

重庆人际关系与职场心理学课程设置

   （一）、职场人际关系

1.与上司相处的艺术

与上司相处正确心态 与上司相处恰当举止

2.与同事相处的艺术

洞察同事对你的需要  与同事合作基本原则

3.与部下共事的艺术

读懂部下的心理需求  对待部下的基本势态

4.拓展新客户的艺术

客户持有的心理需求  拓展客户的攻略方案

（二）、社会人际关系

1.构建友情的艺术  

与陌生人搭讪的技巧 明确自己的社会角色

2.经营亲情的艺术

亲情对人的特殊意义  灵活多变的亲情距离

3.同性相处的艺术

同性相处的难点剖析  同性相处默契的方略

4.异性相处的艺术  

异性相处的难点剖析 异性相处愉悦的策略

（三）、家庭人际关系

1.与长辈相处的艺术

长辈对晚辈心理需求  与长辈默契合作技巧

2.与配偶相处的艺术

正确扮演的配偶角色  帮助配偶扮演好角色

3.教育男孩子的艺术

成长期男孩心理特征  培养男孩成才的策略

4.教育女孩子的艺术

成长期女孩心理特征  培养女孩成才的策略

   学员可以根据自身需要，独立选择一门或全部人际关系课程。

关于演讲培训的一个模式

培训模式有了开场，有了时间规划管控，剩下最核心的一个问题，就是培训的内容怎么上？有人可能会问，小编按照你的“一三八法则”，其中“一”的部分可能还比较容易，毕竟都是一带而过的内容，但毕竟这样的内容在培训课程中占着少数，大部分的内容还是集中在“三”和“八”上，销售口才说服，这些内容往往需要细致的讲解，销售口才课程，怎么讲？

在这里小编帮大家归纳了6种培训的模式，以供各位学习参考：

01设疑--讲解--总结：即根据PPT要讲的内容，先设置一个问题（不需要学员回答），然后通过PPT的内容来讲解解释这个问题，沙坪坝销售口才，最后总结提炼需要学员掌握的知识点

02设疑--讨论--总结：即根据PPT要讲的内容，先设置一个问题，让学员互动讨论，最后由培训师总结提炼需要学员掌握的知识点

03讲解--总结--举例：即讲解PPT内容，并提炼总结需要学员掌握的知识点，再通过案例的方式来说明知识点的观点，加深学员理解

04案例--讨论--总结：先通过一个案例，引导学员讨论PPT内容，最后由培训师总结提炼需要学员掌握的知识点

05设yi--案例--讲解--总结：即根据PPT要讲的内容，先设置一个问题（不需要学员回答），然后用一个案例故事，并通过这个案例来讲解之前设置的问题的解答，最后总结提炼需要学员掌握的知识点06设yi-案例--讨论--总结：即根据PPT要讲的内容，先设置一个问题（不需要学员回答），然后用一个案例故事，来引导学员讨论PPT内容，最后总结提炼需要学员掌握的知识点

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