重庆运营管理培训

即兴讲话的标准：

思维敏捷，反映迅速．

立意明确，内容集中．

条理分明，逻辑严密．

语势连贯，跌宕起伏．

用语规范，贴切易懂．

适切语境，话语得体．

生动优美，诙谐幽默．

把握时机，灵活善变．

     掌握必要的语言表达技巧。有些紧张情绪的出现是由于谈话技巧的原因，因此老板有必要充分了解语言表达技巧。对于老板来说，掌握以下几点就足够了：

   （1）在公共场合讲话，应注意克服紧张情绪，更应自然平常。（2）必须把主题集中在讲话的内容上而不是形式上，只注意关心听者的反应，自己的处境。（3）充分估计自己的语言运用水平，不要希望过高，只要能充分反映出自己的水平，不至于出现意外的失误就完全可以了（4）在特殊情况下，可在讲话前反复练习，以免仓促上阵，忙中出乱。

重庆演讲与口才培训班，沟通技巧与领导力培训课程

课程设置:

课程安排课程效果

第1节开口得体 轻松导入开口先铺垫 讲话不断电，会在不同场合说几句开场白的话，逐渐降低紧张心情。

第二节目光训练 加强交流学会正确的目光交流，建立与台下的互信沟通！掌握演讲时目光交流“十六字方针”。

第三节逻辑训练 讲话不散使自己的演讲有逻辑性，条理清晰；言简意赅，给别人留下深刻印象!

第四节克服怯场 建立自信怯场原因分析，正确认识怯场，实践克服怯场，技巧规避紧张，现场模拟训练，听众分析。

第五节声音训练 抓住听众掌握语音语调的运用，做到抑扬顿挫，学会运用自己的声音魅力，管理培训，打动听众!

第六节如何做第1次成功的演讲掌握演讲的五何公式，学会演讲的魔鬼公式，了解演讲内容的选择，领悟演讲的真善美。

第七节五觉训练 学会表演掌握五觉训练要素，学会用感官表达自己的感受，让演讲上升到艺术层面！

第八节态势语训练 加深印象掌握几种头部和形体的常用态势语，弥补有声语言的不足，了解演讲者的基本语言和服饰，得体展现演讲者的自信风采和优雅仪态。

第九节汇报演讲 魅力表达融会贯通，综合演练，展示演讲风范！

第十节

主持会议

主持会议或活动做到从容自若，学会串场，学会铺垫热场，得体介绍领导嘉宾。

第十一节

即兴演讲

掌握即兴演讲的基本套路，重庆运营管理培训，做到从容淡定有话可说；学会即兴演讲的魔鬼公式，灵活应对各种场合。

第十二节

说服演讲

掌握说服听众的实战方法，熟练运用讲故事、摆事实打动听众，引用具体数据，消除顾虑，促成演讲目的。

第十三节

销售演讲

拉近距离，增加信任感的三种方法；巧用话术，达成最后成交

第十四节

汇报演讲

学会汇报讲话的基本套路，参加日常工作会议，重点突出、条理清晰。掌握汇报工作详略得当的“四个要”。

第十五节

沟通谈判

掌握沟通谈判的要领，重点突出，重庆企业管理培训班，谈到点上；赢得对方信任，达成彼此共赢结果。

第十六节

竟职演讲

掌握竟职演讲的基本特点和要求，灵活运用竟职演讲的基本套路，规避竟职演讲的忌讳，沉着应对。

第十七节

开会演讲

掌握高效开会讲话的基本规律，做到有理有据，有情有理；有效传达会议重点，成功到落实具体工作。

第十八节

酒宴致辞

代表单位或个人宴请招待他人时，会表达真情实感，打动他人。掌握祝酒词语言组织的“九字诀”。

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