工业工程与现场改善

厂商 :东莞康达信管理咨询有限公司

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东莞ISO认证康达信管理咨询有限公司致力于打造有国际影响力的开放性的智慧交流服务平台,为自己人生创造价值,为企业繁荣创造价值,为家国昌盛创造价值。 康达信以雄厚的资金实力、高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象,受到了社会各界与广大客户的普遍依赖与赞扬。公司决策层卓越的超前意识,全体员工积极进取的敬业精神,社会各界的支持与厚爱,以专业,专心,专注的态度和实实在在的行动将服务贯穿于售前,售中,售后服务的每一个环节。

《工业工程与现场改善》(IE技术)提纲

(主讲-刘文秉 高级经济师   培训时间-4小时)

1、  创新与培训

2、  10条准则

3、  信息作为生产要素

4、  生产即服务

5、  选择恰当的优先考虑事项

6、  整体观点和加强概念规划阶段

7、  瓶颈管理9条原则

8、  工业工程(IE

9、  工作研究(OR

10、  方法研究(MR

11、  方法研究技巧、步骤

12、  工程分析

13、  工程图示记号(JIS

14、  制品分析目的、步骤

15、  制品工程调查项目表

16、  作业者工程分析

17、  动作研究(MR

18、  基本动素

19、  动作经济原则

20、  人体动作方面

21、  工具设备方面

22、  场所布置方面

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