清华高级工商管理精品课程深圳研修

课

程

序

号

课程名称

学

时

课程大纲

1

拓展训练

16

1、 班级破冰行动

2、 个人-团队-组织的有效转化（团队建设）

2

入学典礼

4

1、 清华人文与清华精神

2、 清华技术前沿与创新

3

企业经营战略

12

1、 战略管理新思维

2、 内外部环境的分析理论与方法

3、 战略目标的设定

4、 公司战略形式的选择、竞争战略、合作战略

5、 企业集群战略以及各职能战略的选择

6、 战略的实施与控制

7、 制作战略方案和实施步骤

4

价值战略营销模式

16

1、 价值战略营销的发展、理论与实践

2、 价值战略营销新思路

3、 当代企业营销的三大障碍

4、 价值营销模式落地

5

品牌战略与形象设计

16

1、 转型升级

2、 品牌新解

3、 品位升级

4、 战略实施

5、 案例解析

6

投融资策划与实施

16

1、 企业内部融资、民间融资

2、 国内、外银行融资

3、 租赁融资

4、 风险投资

5、 国内外股票市场融资

6、 国际贸易融资

7、 非上市股权融资

8、 政府渠道融资

9、融资风险解析及应对

7

会计分析与财务管理

16

1、 财务报表的解析

2、 财务状况分析

3、 价值（利润）最大化的财务管理战略

4、 财务管理创新案例

8

战略人力资源与绩效管理

16

1、 人力资源管理

2、 组织行为与企业文化

3、 绩效与薪酬管理

9

瓶颈突破与系统思维

16

1、 系统管理的诊断

2、 瓶颈突破的方法

3、 系统如何应对需求

10

商业模式

16

1、 商业模式认知

2、 商业模式透析及梳理

3、 商业模式成功案例分享

4、 商业模式的构建与落地

11

风险控制与应急管理

16

1、 有效的风险评估及控制具体方法

2、 危机产生后的基本处理方法

3、 掌握各种应急管理的方案

4、 建立风险管理体系及应急机制。

12

情商与影响力

16

1、 缔造基于情商的影响力与领导力

2、 培养情商的路径

3、 企业价值新观念（非人性化）

4、 如何获得阳光心态

13

孙子兵法与企业管理谋略

16

1、 孙子的战略原则与企业经营战略

2、 孙子的治军思想与企业经营战略

选

修

课外活动

学员企业参访、主题交流、同学大讲堂……

行业专题

低碳、能源、医疗、机械制造……

专家讲座

   荟萃各领域名家，从国学智慧、人力资源管理、市场营销和金融财务等专业模块，提升管理者的人文素养，丰富管理前沿资讯，把握国际管理动态，作高端的智慧碰撞。

移动课堂

北京、英国、美国、台湾、日本等（费用自理）

工商管理年会

每年举行一次