厂商 ：华天谋企业管理顾问有限公司
广东 深圳- 主营产品：
- 精益生产管理培训
- 安全生产标准化咨询
- 六西格玛咨询培训
联系电话 ：13802286815
商品详细描述
全面成本管理咨询服务
项目名称： TCM全面成本管理
辅导时间： 6个月以上
辅导方式： 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业： 制造型企业
辅导团队：CTPM华天谋管理顾问团队
服务形式： 知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
企业的全面成本管理TCM中要体现成本管理中的“三全性”--全员、全面、全过程，从产品的生产管理组织流程每一个环节，每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工，都能参与到成本管理中；同时，强调成本管理的科学性与发挥全员参与改善的主动性相结合，通过成本管理的科学性与全员参与改善的主动性，来达到经营层的要求同基层部门的追求的一致性。推行全面成本管理TCM体系不但要体现“三全性”（全员、全面、全过程），而且要将“科学性、主动性、一致性”融入其中。因此，全面成本管理TCM体系就是：以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与、包含业管理全过程的、全面的成本管理体系，并汇集全员智慧，发挥全员主动性，让各部门全体员工自主改善不断降低成本，使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，谋求在最低成本状态下，进行生产管理与组织运做。
1、公司现状诊断；
2、模拟成本导入方案研讨；
3、模拟成本制度的试点样板基础构建与水平展开与推广；
4、月度报告试行与全面建立标准成本制度导入；
5、标准成本制度运行；
6、预算与执行制度；
7、全期成果报告；
8、辅导后续服务。
辅导效果
将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位；让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法。建立起科学、经济、标准的成本控制与决策的方法。公司产品价格决策科学准确。各单位员工、干部形成精打细算的工作作风。
联系电话：0755-36628833
联系人：张海伯
华天谋精益生产网站：http://www.chinatpm.com
项目名称： TCM全面成本管理
辅导时间： 6个月以上
辅导方式： 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业： 制造型企业
辅导团队：CTPM华天谋管理顾问团队
服务形式： 知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
企业的全面成本管理TCM中要体现成本管理中的“三全性”--全员、全面、全过程，从产品的生产管理组织流程每一个环节，每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工，都能参与到成本管理中；同时，强调成本管理的科学性与发挥全员参与改善的主动性相结合，通过成本管理的科学性与全员参与改善的主动性，来达到经营层的要求同基层部门的追求的一致性。推行全面成本管理TCM体系不但要体现“三全性”（全员、全面、全过程），而且要将“科学性、主动性、一致性”融入其中。因此，全面成本管理TCM体系就是：以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与、包含业管理全过程的、全面的成本管理体系，并汇集全员智慧，发挥全员主动性，让各部门全体员工自主改善不断降低成本，使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，谋求在最低成本状态下，进行生产管理与组织运做。
1、公司现状诊断；
2、模拟成本导入方案研讨；
3、模拟成本制度的试点样板基础构建与水平展开与推广；
4、月度报告试行与全面建立标准成本制度导入；
5、标准成本制度运行；
6、预算与执行制度；
7、全期成果报告；
8、辅导后续服务。
辅导效果
将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位；让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法。建立起科学、经济、标准的成本控制与决策的方法。公司产品价格决策科学准确。各单位员工、干部形成精打细算的工作作风。
联系电话：0755-36628833
联系人：张海伯
华天谋精益生产网站：http://www.chinatpm.com
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