厂商 ：东莞市拓源企业管理咨询有限公司
广东 东莞- 主营产品：
- 验厂辅导
- 体系认证辅导
- 企业管理培训
联系电话 ：13556731837
商品详细描述
培训对象：采购经理/主管/采购员，物料经理/主管，以及从事采购工作的相关人士。
培训内容：
培训日期：2012年12月22日-周六，9:30-12:00,13:30-17:00
培训费用：欢迎来电咨询^_^(可设厂内训)
培训地点：东莞市南城区某酒店（授课的前三天通知各参训学员）
报名咨询：+86-769-22325622、22325611
报名传真:+86-769-22325633
报名E-mail:tuoyuan8@163.com
联 系 人：黄淑琴13556731837，
培训内容：
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第一部分：采购是怎么一回事？ 案例分析：小天鹅的“末日管理” 第二部分：采购谈判技巧与策略 一、采购谈判的概论 1、什么是谈判？什么是采购谈判？采购谈判的目的 2、采购谈判内容/采购谈判特点/采购谈判七大原则 二、采购谈判的主要环节 三、采购谈判的基本步骤 1、采购准备阶段——采购谈判的制胜之道 2、开局阶段——谈判的前奏阶段 3、交锋阶段——采购谈判的核心阶段 案例分析：可口可乐公司策略 4、妥协阶段——让步阶段 5、签约阶段——谈判成交阶段 6、履约阶段——采购谈判之后阶段 四、采购谈判心理分析 1、心理特征分析/行为举止分析/情绪波动分析 五、买卖双方优劣势技术分析 六、采购谈判议价通用技巧 七、采购谈判议价分类技巧 1、采购方占优势议价技巧/卖方占优势的议价技巧 2、买卖双方势均力敌时议价技巧 八、国际采购谈判议价技巧（磋商） 1、了解谈判对手的特点/谈判前的准备工作 2、国际交易磋商的技巧 九、报价与还价应注意的问题 十、影响谈判的五大障碍 第三部分：采购合同管理与法律要求 |
培训日期：2012年12月22日-周六，9:30-12:00,13:30-17:00
培训费用：欢迎来电咨询^_^(可设厂内训)
培训地点：东莞市南城区某酒店（授课的前三天通知各参训学员）
报名咨询：+86-769-22325622、22325611
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报名E-mail:tuoyuan8@163.com
联 系 人：黄淑琴13556731837，
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