在职学习国家学位办认可的硕士学位

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在职学习国家学位办认可的国际硕士学位-项目管理/房地产管理硕士

  (2012-04-13 20:50:38)[编辑][删除] 转载
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房产

分类: 学位课程
英国格林威治大学
项目管理/房地产管理硕士研究生
深圳11期(2012年6月)
报名联系:王老师 13590316373

◆在职学习国家学位办认可的国际硕士学位!
◆可享受国内大学硕士学位同等待遇!
◆可直接申请国内、国外博士学位!
◆移民国外可申请加分!

【合作项目背景】 
         经国务院学位办[ 2004 ]67号文批准,同意中国云南财经大学与英国格林威治大学( University of Greenwich )合作培养项目管理专业和房地产专业两个理学硕士学位教育项目。2007年12月两项目通过中华人民共和国教育部复核,取得《中华人民共和国中外合作办学项目批准书》(编号:MOE53GB1A20040070O)。(中华人民共和国教育部教育涉外监管信息网www.jsj.edu.cn/mingdan/002.html)

【合作院校简介】
        格林威治大学创立于1890年,是一所历史悠久、学风淳朴的国际化综合性大学,被评价为全英国最优秀的两所新兴大学之一,前身为英国皇家海军学院。现有20000名来自80多个国家的学生,她拥有英国最好的建筑与园林设计专业,她的校园建筑群号称英国的凡尔赛。
        云南财经大学是中国政府认可的具有经济学、管理学、哲学和法学的学士、硕士学位授予权的大学,是云南省重点大学之一。本合作项目具体承办单位云南财经大学国际工商学院是专门进行国际教学交流与合作的教学单位。与英国格林威治大学合作培养硕士研究生项目两个,具有较强的国际合作办学经验和条件。详细资料请见网址:www.ynift.edu.cn

【学习方式和时间】
※学制两年,每月利用其中一个双休日集中上课。
※每年三月和九月在云南财经大学进行外教授课,每次授课一周时间(全英文课程配翻译)。

【成绩考核及学位授予】 
※    学员完成规定课程学习,成绩合格;并按要求完成学位论文,可申请授予英国格林威治大学项目管理理学硕士学位房地产理学硕士学位。同时授予深圳清华大学研究院项目管理或房地产管理高级研修班结业证书。
※    在申请硕士学位过程中,不需参加国家组织的研究生统一考试,不需参加论文答辩。

【入学条件】 
※具有国民教育系列的大学本科学历,或专科毕业须满三年的在职人员。
※具有三年以上管理经验者,择优录取。

【缴费方式】
※报      费:人民币1000元/人 ;
※辅导课程学费:人民币14000元/人 ;
※核心课程学费:人民币104000元/人,书本费:人民币1000元/人;
总   学   费: 人民币120000元/人。

【入学流程】 
申请资料:
1、报名申请表;          
2、毕业证书复印件和公证件各两份;(专科学历者另需提供工作证明)
3、身份证复印件两份;
4、本人近期小两寸红色背景照片六张;
5、报名费:1000元/人(报名后报名费及报名材料一概不予退还)。

资格审查:深圳清华大学研究院培训中心根据学员提供的申请资料进行预审。云南财经大学和英国格林威治大学共同根据学员提供的申请资料进行学术评审。
录取通知:学员将在7个工作日内收到录取通知。
缴纳学费:学员收到由云南财经大学寄发的《录取通知书》、《入学须知》后,五个工作日内将学费和教材费汇款至云南财经大学指定财务帐户(在备注栏说明:生源地:深圳 
课程设置
核心课程
Code Module Assessment Examination Assessment Assignment Credit Hours
项目管理理学 硕士学位课程 房地产管理理学 硕士学位课程
A1 项目融资 房地产金融 0% 100%
A2 投资学 投资学 0% 100%
A3 项目管理 设施管理 50% 50% 20
A4 管理学原理 管理学原理 50% 50% 20
A5 风险管理 资产评估 50% 50% 20
A6 资产发展与财务 资产发展与财务 50% 50% 20
A7 建筑经济学 城市经济学 50% 50% 20
A8 个人学习法 个人学习法 0% 100% 20
A9 研究法 研究法 0% 100% 20
A10 毕业论文 毕业论文 0% 100% 40
总计学分 180
辅导课程
编号 课程 简介 学时
1 管理心理学 将管理学与心理学相结合,将人力资源管理技术与心理咨询技术相结合,将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因,从而直接有效地解决问题,提升管理效能,为个人和团队创造价值,打造心灵导师,引领人本管理。 16
2 创新价值链管理 培育管理者的“创新DNA”,剖析创新良方,通过“创新价值链”成功实现从创意转化为商业产品,详细剖析个人及团队创新的方法,指导学员准确地找出具体困难,进而寻找解决办法,集成国内外上十家著名公司的几十种创新做法,帮助企业从各个环节提升公司的创造力。   16
3 优势思维- 项目管理问题分析和解决途径 帮助学员对解决问题的方法进行反思,并掌握优势思维的问题分析与解决技巧,用系统的思维多角度认识和解决问题。 16
4 项目管理工作沙盘模拟实战 针对已掌握项目管理系统理论的学员,按沙盘模拟的学习形式,将项目的启动、计划、实施、控制和收尾的实战顺序模拟完成自身工作项目的管理。 16

1、清华紫荆大讲堂         为丰富课程体系,更好地满足学员需求,常年举办清华紫荆大讲堂作为第二课堂,10场次/年,特邀著名经济学家、教授、学者解读国际国内形势、剖析时政焦点、关注企业面临的环境和问题。
主题 嘉宾 嘉宾简介
创新领导力与高效执行力 高  深圳中商国际管理研究院执行力研究所所长
中国经济发展的战略透析及投资选择 国世平 深圳大学经济学院国际金融研究所所长、国家发改委顾问
后危机时代投资机会探寻——2010年机会与挑战 龚方雄 摩根大通中国投资银行副主席兼中国综合公司/企业投融资主席
中小企业的困惑与烦恼 温元凯 著名经济学家
切割营销——品牌战略与营销创新 路长全 中央电视台策略顾问 原伊利集团营销副总
把脉中国经济,解析企业困局 郎咸平 知名经济学家、香港中文大学教授
“股”论今——解析中国股市现状 李翀 教授、中国世界经济学会副会长
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注:2012/2013年第二课堂以实际安排为准。
师资展示更多师


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