厂商 ：新益为企业管理顾问有限公司
重庆 重庆- 主营产品：
- 精益生产咨询
- 精益TPM咨询
- 班组管理培训
联系电话 ：17783690515
商品详细描述
【课程收益】
1、学会带着6S的观念观察现场，重新认识现场；
2、理解6S精髓，抓住6S推进重点，推进有实用价值的6S；
2、带动全员推行6S，提倡节约，创造高效、安全的工作场所；
3、提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力。
【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流；
【培训课时】1天
【课程纲要】
一、 6S概述
1、再看我们的现场
2、推行中的6S浪费
3、6S的地位
二、6S的推进重点及误区矫正
1、整理及误区矫正
2、整顿及误区矫正
3、清扫及误区矫正
4、清洁及误区矫正
5、素养及误区矫正
6、安全及误区矫正
三、6S推展八大手法
1、定点摄影
2、目视管理法
3、定置管理法
4、红牌管理法
5、改善手法
6、PDCA循环
7、看板作战
8、小团队活动
公司网站：www.cqxyw.com
1、学会带着6S的观念观察现场，重新认识现场；
2、理解6S精髓，抓住6S推进重点，推进有实用价值的6S；
2、带动全员推行6S，提倡节约，创造高效、安全的工作场所；
3、提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力。
【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流；
【培训课时】1天
【课程纲要】
一、 6S概述
1、再看我们的现场
2、推行中的6S浪费
3、6S的地位
二、6S的推进重点及误区矫正
1、整理及误区矫正
2、整顿及误区矫正
3、清扫及误区矫正
4、清洁及误区矫正
5、素养及误区矫正
6、安全及误区矫正
三、6S推展八大手法
1、定点摄影
2、目视管理法
3、定置管理法
4、红牌管理法
5、改善手法
6、PDCA循环
7、看板作战
8、小团队活动
公司网站：www.cqxyw.com
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