现代设备点检体系建设制造型企业

厂商 ：东莞精标咨询策划有限公司

广东 东莞
  • 主营产品：
  • 精益生产培训
  • 企业管理咨询培训
  • 企业现场管理改善
联系电话 ：18925584967
商品详细描述

现代设备点检体系建设制造型企业

【学员课程收益】

◇ 熟悉现代设备点检与TPM的内涵，完善和优化设备点检与保养流程与系统。
◇ 提升现代设备点检与润滑人员的专业能力与管理水平，为企业生产设备提供坚实保障。
◇ 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法。
◇ 通过案例学习与分析，使学员熟悉撑握设备点保养细节与润滑强化技能。
◇ 运用计划保全及预防保全的手段，努力实现设备零故障。
◇ 学会设备综合效率的计算和分析，改善和提高设备的使用状况。


【课程背景】 

⊙在现实工厂中，作为设备主管、设备工程师或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？
⊙设备故障多，检修时间长，影响了正常生产，全厂绩效受拖累，客户不满？
⊙有检修计划，因生产停不下来而不能执行；
⊙设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；
⊙维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决操作工缺乏培训，不遵守操
作规程，甚至野蛮操作；
⊙设备不清扫，不加油或加错油、加油不娄，设备损坏严重，设备精密度急剧恶化；
⊙设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%
⊙如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成
为梦想那么请您关注冠卓的TPM（全员生产保养）课程。
⊙对于即将推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何
实施？对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM
管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？你都将在课程中找到答案……
⊙本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！

【课程大纲】 

第一篇 CLM 中国式精益管理体系

第二篇 自主点检保全

第三篇 电气与机械系统点检
第四篇 罐类（油罐、气罐、液罐）设备点检保全要求

第五篇 电动葫芦、泵类、炉类设备点检保全要求

第六篇 设备保全QCC小组活动

第七篇  设备的计划保养与预防保养

第八篇 设备精益TPM推行活动实务



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