厂商 :东莞精标咨询策划有限公司
广东 东莞- 主营产品:
- 精益生产培训
- 企业管理咨询培训
- 企业现场管理改善
联系电话 :18925584967
商品详细描述
课程名称
JIT精益生产培训-生产精细化管理
培训对象
生产经理、部门主管、管理代表、工程师、技术员、品质经理、班长/组长等相关人员
课程目标收益
◇全面系统了解JIT生产精细化在不同组织中的正确运用与实施;
◇掌握建立简洁、适用型JIT生产精细化管理的方法;
◇从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
◇用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存;
◇降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
◇降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施;
◇课程学习后能独立主导JIT精益生产培训-生产精细化管理相关工作等职位。
课程背景
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
课程大纲
一、认识精益生产
二、认识浪费
三、精益生产常用工具应用及其改善案例
四、从管理角度看精益生产
五、与学员互动交流与答疑
详细课程大纲请见精标培训网
精标培训:0769-82289676/18925584967/18902645453(培训咨询热线)
联系人:梁 小姐、杨 先生
咨询传真:0769-82287815
邮件地址:jingbiao_888@163.com
咨询QQ:525852698 804301517 2537098575
官方网站:http://www.timcc-china.com
JIT精益生产培训-生产精细化管理
培训对象
生产经理、部门主管、管理代表、工程师、技术员、品质经理、班长/组长等相关人员
课程目标收益
◇全面系统了解JIT生产精细化在不同组织中的正确运用与实施;
◇掌握建立简洁、适用型JIT生产精细化管理的方法;
◇从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
◇用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存;
◇降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
◇降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施;
◇课程学习后能独立主导JIT精益生产培训-生产精细化管理相关工作等职位。
课程背景
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
课程大纲
一、认识精益生产
二、认识浪费
三、精益生产常用工具应用及其改善案例
四、从管理角度看精益生产
五、与学员互动交流与答疑
详细课程大纲请见精标培训网
精标培训:0769-82289676/18925584967/18902645453(培训咨询热线)
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