8S生产现场培训/8S目视管理

厂商 ：东莞精标咨询策划有限公司

广东 东莞
  • 主营产品：
  • 精益生产培训
  • 企业管理咨询培训
  • 企业现场管理改善
联系电话 ：18925584967
商品详细描述
 8S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。8S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员:
 ●学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；
 ●建立学员8S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导8S和目视管理；
 ●帮助学员了解8S如何作用于精益，为什么要做8S，掌握推行8S和目视管理的步骤和方法；
 ●了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具 。
产技能和管理知识,就成了企业的当务之急.


课程大纲
一、企业的现场管理现状
二、目视管理

三、8S推行的目的与意义

四、8S解析

五、8S的推进

六、8S推行工具
 ●红牌作战
 ●检查表法
 ●标准化注意特征
 ●标准化推进三问
 ●五现主义
 ●合理化提案
 ●合理化提案实例
 ●8S真谛
课程大纲请见精标官方培训网
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