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工程造价咨询调解服务须知

青岛明珠建设项目管理有限公司检测装备先进齐全，大中型项目配备微机管理，借助现代化的监理手段，进行信息化和标准化的高智能技术服务。为同国际接轨，公司进行电商网络运营。在国际互联网上建立了公司主页，以增进对世界各地工程技术和建设信息的了解。
一、咨询受理范围：

　　（一）工程造价专业人员在从事工程造价活动中，对现行计价依据及工程造价有关政策和规定理解有分歧的。

　　（二）发承包双方在具体工程项目造价管理活动中，对现行计价依据及工程造价有关政策和规定产生争议的。

　　（三）国家或北京市重点工程项目在工程造价管理过程中产生争议的。

　　（四）法院、检察院、仲裁委在处理工程纠纷的诉讼、侦办、仲裁过程中需要造价处提供政策支持的。

　　（五）其他需要造价处提供咨询调解服务的。

　　二、日常咨询解释

　　（一）咨询时间和地点

　　日常咨询服务时间为每周三和周五上午8：30至11：30（节假日除外），地点在造价处一楼接待大厅。

　　（二）咨询流程：

　　咨询人员凭北京市工程造价咨询登记簿（以下简称“咨询登记簿”）及有效的工程造价执业资格领取“咨询登记表”，详细填写登记表各项内容后交工作人员等候咨询。

建立精密有用的项目成本内控系统。

　　第一条理是在项目部全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的监控防线。

　　第二条理是在有关人员从事营业时，必须明确营业处理权限和答允担的责任，对一样平常营业或直接接触客户的营业，均要经过复核，紧张营业执行各职能部门签认制，专业岗位应配备责任心强，工作能力周全的人员担任此职，并纳入程序化、规范化管理，将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。

施工工程项目内部控制的重要措施

　　项目经理作为项目施工的组织者，项目目标周全实现的第一责任人，理所当然也是项目成本控制的第一责任人。成本控制原理告诉我们：实现项目成本控制要从确定目标开始，实现于项目实施的全过程，因此及时反馈项目内部信息就成为成本控制过程的关键。项目内部成本发生的信息是通过项目核算实现的。