义讲：《真正的执行》

义讲：《真正的执行》商业演讲企业管理培训课程学习资源执行力培训

致尊敬的企业家： 

    近几年来民营企业经历了太多不易，欧债危机频发，美国经济持续低迷，亚洲经济也蒙上了一层阴影。作为这个时代的企业家们，也越来越清晰的意识到民营企业的发展不再是依靠老板一个人就能行，而是在很大程度上取决于企业中高层团队的 执行力和向心力。为了真正解决企业实际经营管理中所出现的问题、突破企业自身发展瓶颈、增强企业的综合竞争力，作为中国培训行业企业核心竞争能力打造第一品牌汇聚领航，特派出50名国内专业顶级执行力专家老师，在包括福建地区在内的全国巡回举办“2016 汇聚领航专家走进优秀企业义讲”活动。

您的企业是否有如下问题存在：

领导总是没有时间，而下属总是没工作？

度过创业期后高层激情消失，官僚化倾向严重？

老板总是有方向没力量，而员工有力量没方向？

企业高层思想不统一，各自为阵，互相拆台？

员工没有安全感，缺乏忠诚度和归属感？

公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？

企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？

培训流程：回传《培训申请函》—>企业调研—>讲师备课—>授课—>效果评估交流

辅导过的部分企业：

星达鞋服            毅恒鞋材           昌溢鞋材          安踏集团     

育英服装            努展服饰           滚石服饰          宇晨服饰

皇室童缘            恒丰化纤           美邦实业          东龙服饰

金羚制衣            艺通箱包           艾伦美业          锦楠建设         

宅居宅修            康大鞋帽           中国苹果          正大集团

秦妈火锅            餐谋天下           阿泰餐饮          金誉食品         

三一重工            蓝海集团           修正药业          真爱集团          

益家居装饰          雅戈尔集团         千岛湖啤酒        维也纳酒店        

太子龙集团          爱国者集团         小天鹅控股        爱伊美集团

福建小神龙表业      杨子江船务集团    福建恒源服饰       三元控股集团                                                    

香港老爷车服饰      洁丽雅纺织集团    中南建设集团        庆盛控股集团 

课程大纲

第一部分：责任思维—执行的基础

解决问题：1、部门之间相互推卸责任，各自为阵，不能相互协作，彼此抱怨 。 

          2、员工总是从外部找客观原因，很少从自身找问题。

          3、员工与公司总围绕在利益关系上，纠结于得失。

培训效果：1、忠诚度提高，人员流失率降低，凝聚力增强，工作效率提升。

          2、员工主动承担责任，工作达成率提升，企业内耗降低，生产成本降低。

第二部分：成果思维—执行的灵魂

解决问题：1、员工只做任务不提供成果，认为做了就等于做到，不能有效带动团队成员

          2、员工与领导谈条件，要求加工资、升职。经常倚仗专业技术或特殊岗位认为自

             己最重要

培训效果：1、员工认定目标，主动想尽一切办法，拿到成果。

          2、员工懂得只有创造价值提供成果，才能得到想要的薪水、职位。

          3、员工懂得苦劳不值钱，只有功劳才是最值钱的。

第三部分：狼性思维—执行的精神

解决问题：1、公司元老思维僵化，管理水平不足，阻碍企业发展。

          2、无将可用，管理人员梯队跟不上，企业发展遇到瓶颈。

          3、员工动力不足，缺乏危机感，过一天是一天。

培训效果：1、元老危机感 紧迫感迅速增强，开始自动进步。

          2、建立机制，迫使引导员工进步，形成初步的人才培养架构。

第四部分：高标准严要求—执行的操作

解决问题：1、员工质量意识淡薄，合格率不高。

          2、原材料不节约使用，浪费现象严重，成本居高不下。

培训效果：1、让员工明白什么才是最高标准。

          2、惊醒员工质量意识，提升合格率，成本下降10%以上。

第五部分：感恩心态—执行的永续动力

解决问题：1、为自己奋斗动力不足，为家庭奋斗动力持续。

          2、部分人认为企业给他们的都是理所当然的，跟领导讨价还价。

          3、归属感不强，只关注利益。

培训效果：1、员工奋斗动力提升。

          2、员工体谅领导的不容易，感恩老板的付出,企业内在凝聚力迅速提升。