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如省市处级干部、交通局、团委等事业单位。他们同样也非常认可拓展训练,并且将拓展训练介绍给所属的一些企事业单位。还有一些单位将拓展训练作为机构创新改革培训的一部分。随着拓展训练在中国本土化的进程,它不光针对某一固定的团队内部问题的解决。同时,它也可以作为与客户之间增进关系,加强客户对企业认同度的一种方式。
拓展训练项目名称:呼吸的力量,项目类型:团队沟通和合作,学员人数:12-18人一组,总培训时间:100分钟,培训场地:室内或者室外均可,培训器材:任务书、PVC管、直通十字等接头。
项目介绍:“呼吸的力量”是一个好的项目去促进团队沟通与协作,每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……
培训目标:部门沟通;分工与执行,沟通方式,沟通技巧;系统思考,过程管理;信息整合,整体规划,创新与效率;合力制胜,团队合作。
项目操作:组员分为领导、指挥、执行三小组,领导组和指挥组相互规定区域内口头沟通,领导组提出具体要求,指挥组来指挥执行组搭建符合要求的生命仪器,荆州团建,然后进行仪器的测试。
项目回顾:1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突2、建立良好的工作习惯流程3、培养积极的心态、高度的责任感4、培养高度契合执行力5、体会团队合力的力量。
1、正确讲解器械的使用方法;
2、选队长或另一个有责任感的队员作为安全员,每个队友上去之前都要经过他的检查。可以单独给他讲解一些注意事项。
3、上面没有学员时,培训师在断桥上也要监控下面学员的器械使用是否正确、团队士气的保持和调动,对刚做完项目的学员表示祝贺等,别让下面的学员“放羊”。
4、培训师在给学员换保护时,拓展团建,一定要认真、仔细、有条不紊地进行,按规定程序操作。
5、强调不能踩、坐卧安全带、头盔等器材,并且找两位队员作为安全监督员。
6、手不准死拽前方保护绳,容易磨伤手掌,可以一只手轻握保护绳。
7、断桥下面不能人员,防止上面物品掉下来发生危险。
8、培训师应注意学员保护绳和培训师的保护绳不能缠绕在一起。
9、特殊情况处理:情况一:学员失足!移动木板,使培训师能够跨在桥板两端,抓住安全带移到桥板上来。情况二:学员失去知觉!请下方学员寻找其他培训师,在有保护的情况下,将其移到地面,户外拓展团建,除去安全器具,放松衣扣,且宜及时通知基地。情况三:磕伤腿或膝盖!将其安全移至地面,并通知基地主管,相应人员等。
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