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众所周知,耐克,阿迪达斯都是国际一线运动品牌,几乎喜欢运动休闲服饰的消费人群都知道这两个品牌。多年的品牌运营与产品技术升级,使得这两个品牌几乎完全占领了市场和大部分市场份额,产品价格也是越来越高,对于经济型消费者来说,花费数千元砸一双耐克正品鞋子还是有难度的。
但折扣店的存在恰好弥补了因消费水平差距导致的中低消费市场的空白。但对于像耐克,阿迪达斯这样的折扣店来说,开店成本并不算低,虽然它的成本远低于品牌专卖店,但投资者想开设一家像样的折扣店,至少也得准备20万以上的资金才可以。
因为考虑到是品牌折扣店,而且还是正品,所以,无论在门店选址,面积需求,装修上都不可能节省太多的成本,必定取得顾客的信任是至关重要的。但做品牌正品的利润空间也很大,投资者可以根据自己对利润的需求执行定价策略,这将决定你的年利润,月利润多少,以及多久回本的问题。
另外一个决定胜败的关键就是“营销”。现在国内市场,各行各业高度同质化竞争,迫使很多商家不得不进行价格战和营销战才能生存下去。这是深层次问题,短期内看不到解决的可能性。所以,无论你是电商还是线下实体,必须清醒的认识到当前的营商环境,运动品牌折扣店加盟条件,并做出正确的经营策略。懂得营销的实体总是在市场当中占据着一定的优势,即使他们的产品或服务质量并不高,但同样可以做到可观的利润。
所以,针对上述问题的答案,核心在于经营者自身的经营能力。有能力者可以做到半年回本,缺乏能力者可能会破产倒闭。我们认为,投资者在投资开店之前,应该对自有资源和能力进行评估。如果你的评估是A(完全符合条件),那就可以做,如果评估是B(部分符合条件),那就需要谨慎投资,如果是C(不具备任何条件),则可以完全放弃。
对于任何品牌来说,如果以专卖店的形式下沉到三四五线城市,可能有些难度,原因在于当地的消费水平,但是,如果以折扣店的形式去开店,那就可以发挥价格优势,匹配当地的消费水平,在品牌效应的带动下,在三四五线城市开品牌折扣店是一个完全有利可图的项目。
三四五线城市的开店成本要小于一二线城市,同时,竞争也不那么激烈,这也是为什么地级市的品牌折扣店越来越多,越来越火的原因。但这必定是一项不小的投资,投资者在考虑市场前景时要一些,要知道,经营好一家品牌折扣店不仅拥有正品货源,还要考虑选址,装修,导购培训,消费者运营等内容。
投资者必须对自己所具备的优势与劣势有着清醒的认识,如果万事具备,只欠东风,那就要果断出击,占据有利的门店位置开店,发挥自己的优势,强化市场营销与供应链关系,增强对客户的服务与选品水平,前景还是不错的。
1. 必须思考如何获得客源
客源是线下实体服装店经营重要的部分,没有顾客就没有生意,就无法实现财务目标。传统的线下实体服装店的获客方式是找一个人群集中的地方开店,然后坐等顾客上门。然而现在是互联网时代,对于服饰品类来说,可以通过在线购物来满足需求。虽然周末也有很多顾客喜欢逛街,但做好生意不能只限于周末,经营者应该提高线上获客能力。这一渠道必须得到重视,它将有效提高实体服装店的销售业绩。
2. 必须思考如何做好选品
虽然每个人的眼光有所不同,但有些款式显明不受消费者欢迎,因此,淘汰那些不受欢迎的服饰是经营者选品的基本技能。款式的把握能有效提升业绩,同时避免同质化。
3. 必须思考如何做好服务
很多实体服装店的经营者并没有做好他们的服务。当他们的生意不好时,他们就会冷遇顾客,结果顾客也没有了兴趣,从而转身离去。与其这样,不如早点关闭你的服装店。无论发生什么,只要你的店铺在经营,你就有理由服务好每一位顾客。顾客通常会对实体店有依赖性,虽然他们会货比三家,但服务好的商家总是能获得更多的生意。
4. 必须思考如何做好销后
事实上,这是很多实体服装店经营者忽略的部分,他们认为,只要商品出售了,就与自己没关系了。笔者认为,售后恰恰是提升复购率的关键部分,通过与顾客建立联系,不仅为顾客做好之前的消费服务,后续新品到店,做活动都可以通知这些顾客前来选购,还可以为老顾客提供更多优惠,让他们自愿帮你宣传,不懂网络营销的商家可以从这方面入手。
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