生鲜社区团购排名

社区团购

仔细思考后，有以下9点：

1. 未来的社区团购应该会去微信群化

随着社区团购竞争足够剧烈，团购公司会逐渐培养起消费者在公司微信小程序上面去下单的习惯，当足够多的消费者知道了社区团购和团购小程序，可能最后的购买场景不再是微信群，而会直接迁移到某个社区团购公司的小程序和平台上去。

而团长，主要精力不再是维护群，最终可能会演变成周边社区生活店整合者或者店长。

2. 消费渠道和消费形态会多样化

社区团购可能只是众多消费形态中的其中一种，甚至会演变成类似Costa会员制的消费渠道；消费渠道和消费形态会越来越多样化。

消费者除了到店场景，到线下门店 到店体验和购买，未来还可以坐在家里，到家场景。

通过外卖渠道和传统搜索式电商渠道，还有基于社交和内容分享推荐的社交电商渠道，还有各种团购渠道、小程序渠道，都可以购买。

消费渠道会越来越分层和个性化。

3. 向供应链演变

部分社区团购公司可能会演变成一种供应链，给外部门店和渠道供货和配送。

作为一种渠道的创新，社区团购的选品，其实更适合的商品应该是偏向新奇特，非标准化的产品，因为这样的商品，才会有可以把控的毛利和增长空间。

4. 电商渠道越来越下沉

包括仓库渠道和店面越来越下沉，商品和服务离用户越来越近，离社区和三四线城市越来越近。

而社区店正好有离用户近的优势，所以社区经济和社区店会有不错的挖掘增长空间。

5. 店仓结合的模式

在消费者体验和效率成本均衡考虑的基础上，的零售渠道是线上线下结合，店仓结合的模式。

在离用户一定近的地方，既有线下门店可以切身体验，又可以通过就近的仓库将产品和服务快速配送到家。兼顾用户端体验和供应端效率成本。

6. 新型的会员制电商平台

国内的团购公司和团购平台，其实可以看作是一种新型的会员制电商平台。

美团团购目前可以看作是0会员费的线下会员制电商平台。以往的会员形式，往往是先购买会员卡，然后消费时享受一些特别的权益，更多是价格上的折扣优惠。而团购和拼团，是一种不需要办会员卡，低门槛就可以享受的会员优惠，也算是一种会员权益，而且，团购除了一起集中参与带来的会员折扣，还具有社交的温度和乐趣。

7. 价格越来越透明

随着商品流通越来越快，标准化产品价格会越来越透明。

消费渠道里，商品和品牌的个性化和获取服务的便利性，会越来越成为商家和零售渠道的核心竞争力。

而消费渠道越来越多，消费信息不对称越来越小。反而是那些提供个性化产品和快速方便触达服务的公司和渠道，会越来越受到消费者青睐。

同时，莒南社区团购排名，人以群分，消费人群和消费渠道的分级会鲜明化。

8. 社交式电商渠道比重加大

基于内容和订阅的互动式，社交式的电商渠道，未来存在比重会进一步增大。

社交可以让购物变得有温度和乐趣，而社交电商的本质是通过分享和互动带来的共识和优惠，是自下而上，由下游的用户驱动上游的供应端，是C2B模式。

而传统的搜索式，人找货这种货架式的电商平台，拼团社区团购排名，会逐渐引入会员制和社交化。

9. 基于同城的物流和同城电商会越来越多

随着仓库和店面渠道的下沉，消费者对速度的要求越来越高。电商只有基于同城和社区，才可以足够快捷和方便的触达并获取商品和服务。

五、更好的团购/电商模式是怎样的

基于社区团购延伸，更好的团购模式或者电商模式是怎么样的？

电商的趋势一定是离用户越来越近，快、好、省。

有没有一种基于社区团购来延伸和升级的电商模式？

我们可以来讨论下：

社区团购的未来方向，不仅仅是生鲜，可能是社区周边生活服务的入口，现有的部分社区团购，已经切入到一些社区服务：收发快递、洗衣代收、家政服务、教育培训等；

那么，基于社区团购的升级，在社交和交易基础上，搭建这样一个平台，一开始给团长统一供货，物流。

到后阶段形成一定粘性后，可以把足够多周边社区团购的团长和本地服务店家，聚合到一个平台和小程序上，团长和店家进行认证，瓜果蔬菜社区团购排名，认证后团长可以自主来发布商品并交易。

基于交易，还可以在小程序上以社群贴吧和鱼塘对话的方式进行互动，让足够多的社区人购物的同时进行社交互动，有足够多的团长和本地商家主动开团；

基于本地同城，延伸出离用户足够近的一种社区、社群、社交的电商平台？

比如：以小区附近3公里为边界，想买水果时候或者理发服务时候，直接上这个平台，就可以看到附近3公里内的认证团长，或者店家提供的团购水果和生活服务；只要发布商品和本地服务后，附近社区的人就可以参团，可以直接到店自提，享受团购价。

这不是的，关键是：

1. 有社区和社交的氛围

可以看到附近3公里内的社区用户，可以看到同城附近谁谁也正在购买同样的商品，附近谁谁也加入了拼团，可以发购物和美食帖子，类似小红书模式。

甚至加入某个社区鱼塘，类似闲鱼的鱼塘，进行微信群一样的互动和聊天，不再到滴滴答答比较吵闹的微信群里，拼团后可以通过和附近社区的人直接进行分享和互动。

2. 享受折扣和优惠

量变产生价变，参与就可以享受折扣优惠和互动乐趣。

人越多，优惠越大，前5名和后5名加入的人群享受的阶梯折扣力度不一样，量变产生价变，一个人也可以成团直接购买，但是折扣力度会相对小点。

同时，团长和店家可以建立附近的鱼塘，通过上社区鱼塘，不仅仅可以认识更多周边社区的朋友，还可以享受一起参与带来的团购优惠，让本地社区生活和电商开始变得更有温度。

3. 降低商家资金和库存风险

通过预售+到店自提和的模式，降低商家的资金和库存风险。

比如：可以上午提前预售水果，下午就可以到店自提，也可以提前2小时开团预售周边美容理发或者餐饮服务，预售结束就可以直接上门消费。

以上，基于社区团购延伸到的这种新电商模式，且把模式和项目的名字，叫做：蓝社区。

定位：身边3公里的 社群社交社区 电商。

使命：茫茫城市，让社区和电商变得真实有温度。

模式：线下社区店+线上社群+线上社交= 邻邻社区。

产品达成的要点是：

1. 让平台认证的团长乐于在上面开团，因为可以基于社区吸引周边3公里粉丝，搭建比微信群更大的活跃社群。

2. 基于线下同城附近社区，构建一个有温度的，个性化和透明互动的购物方式。

3. 基于拼团的参与和产生的量变，构建一个高性价比和可信赖的实体社区交易方式。

4. 摆脱社区团购微信群太吵，效率低这样的购物方式和场景。

5. 构建一个去中心化，从商家和供应链端到顾客的直接沟通和互动的社群社交社区。

可以类类比目前阿里的盒社群，开始的时候也是基于微信群，现在直接转移到app上面的盒社群。

而社区店的优势，就是离用户很近，近意味着获取服务非常方便，无论是自提还是到家。

小程序开发在社会生活中发挥出较大作用

很多人对手机不太了解，对于这些小程序就更不理解。所以小程序也不能太复杂，不然很多人都不会用。每一样东西它的存在都有一定的价值，我们平时衣食住行等等，有很多很多需要用到的东西，那么这些东西就被我们成为生活的必需品。小程序渐渐的也成为了我们生活的必需品，很多人都觉得如果没有它，有些事情我们是做不了的。

   

一般情况下来说，微信小程序在使用的过程当中会比一些软件应用或者是公众号更加的方便，虽然看起来和公众号是差不多类似的，但是在使用的时候也会有很大的区别，因为微信小程序的功能非常的强大，这是为什么现在越来越多的人会选择小程序的原因，小程序在使用的过程当中可以通过购买或者是消费来完成一些操作，整个过程会更加的简单和方便，而且不用担心占用任何的内存。

   对于一些软件应用来说，在使用的过程当中可能会去增加一些缓存，那么在无形之中就会增加手机的内存，从而会影响到手机的运行速度，就是很多的手机用户非常不想要看到的这个地方，因为在清理手机内存的时候会比较麻烦，而且所花费的时间会更多，所以在这样的一种情况下，微信小程序的应用就变得非常的重要了。

   在了解微信小程序是什么之后，还需要知道这些小程序如何进行宣传的，有一些可能会通过新平台来进行一些相关的营销的流程，那么相对来说就会更加的方便和快捷。因为尤其值得注意的一点，就是很多人在使用微信小程序的时候，可能不知道一些相关的要求，在平台当中通过一些大数据的分析，能够了解到目前微信用户比较喜欢的一个方面是什么，那么在进行开发的时候就会变得更加的方便。

   小程序也给我们带来了很多的方便，现在无论做什么都想方便人民。人们不喜欢繁琐的东西，小程序很多时候都是为我们节省时间的。所以我们都很喜欢它，也很佩服那些开发小程序的人。小程序如何使用，小程序的出现也是软件技术开发的一大进步，所以小程序开发引起了很多公司的重视。我们在使用的时候也要合理，尽量发挥出它的用途。

这一天被视为微信小程序（当时还叫做应用号）的启动日。而白板上的日期也为张小龙最后宣布小程序上线日埋下了伏笔。“2017年1月9日小程序将会正式上线。”一周年，不长不短刚刚好。

预期中的流量红利没有了

作为小程序一批参与内测的开发者，“朝夕日历”创始人程昊是临时起意去广州参加201微信公开课的，本来打算只在北京收看直播的他觉得“去现场感受下肯定不一样”。在来广州之前，他和很多开发者都笃定了小程序将会在28日的微信公开课上正式上线。

27日晚，程昊被告知，小程序并不会在第二天的微信公开课上宣布上线，而被业界视为“一出生便风华正茂”的小程序究竟何时上线则成为了谜。

谜底很快就被揭开。然而，小程序的完整规则发布，“在微信中没有入口”、“没有应用商店类分发平台”、“不能分享朋友圈”等条件，让本来期望小程序能有红利期的程昊有些“吃不消”，他告诉DoNews记者，回北京后需要再系统地梳理一下思路，“只有一的二维码入口，这对产品本身以及用户体验的要求更高了。限制的因素增多了，不过对于整个微信生态是好事。”

从去年1月份，张小龙宣布开发微信应用号（后改名微信小程序）以来，关于下一波互联网红利的表述不断发酵，不少拥趸者开始宣扬这是“下一个成就亿万富翁的机会”，他们把小程序当作错失APP和公众号时代之后的另一个崛起机遇。而在去年12月28日的公开课上，微信也把主题定为“下一站，Let's reset”，在一定程度上也迎合了这种想法。

对小程序大肆吹捧的人群多半并不理解小程序究竟是什么。在一个500人的微信群中，开发者李云鹏感叹道，“就是因为不是程序员的人，才把小程序炒上天了啊。”

预期中的流量红利没有了，微信小程序究竟能有多大价值，小区社区团购排名，所有人心中都打有一个问号。对那些已经参与开发小程序的公司来说，也只是抱着试错的态度而来。包括去哪儿只选取了火车业务推出去哪儿车小程序，按照他们的专业说法这叫做“趟坑”。

曾经被张小龙手机截图秀出过的云阅文学MiniAPP，其创始人黄志强也坦言，不管以后的成败得失，开发小程序主要是为了不错过机会。

困惑：微信不提供流量，大家为微信打工？

“APP的用户都是我辛苦培养的，导入微信后，就开始为它输入流量了”，一位有过经历的创业者表示。在他看来，开发小程序显然是一笔赔本的买卖。

摩卡公社负责人张江认为，小程序对于那些稳定的大公司而言，会在前期使自身流量外流，而能给公司带来的实际利润却并不高，所以开发小程序的往往是那些小公司。

更有不少创业者担心，一旦把小程序与微信深度绑定之后，以后的生死存亡全由微信来定，太没有安全感了。一方是微信8.5亿巨大流量入口可以极大降低获客成本的，另一方是囿于极为苛刻的规则，开发者需要思考的是，是否要将自己的命运完全交到微信手上？

轻松筹联合创始人于亮选择了观望。这款主打社交众筹的公司受益于微信公众号的一波红利而获取了一批客户，然而却对小程序无法上心。

“从一开始我们就没太看重小程序，所以没全力开发。我们在服务号上投入的开发精力非常大，产品做的已经非常复杂和完善了。小程序对我们而言只是一个补充。”于亮对记者说道。

在于亮看来，小程序限制分享到朋友圈的规则与微信环境下生存的大部分互联网创业者的需求是背道而驰的。

“他想让大家都给微信打工，大家想从微信中获取属于自己的用户。”暂时得不到解答的疑惑让一些开发者不想去轻易试水。

APP

小程序，会死APP吗？荔枝FM创始人兼CEO赖奕龙给出的答案是否定的。而荔枝FM是首批开发微信小程序的知名公司之一。

“APP对用户留存和用户黏性还是有帮助的，所以小程序也不可能是全部单一化，还需要APP配合，长短结合。” 赖奕龙觉得，小程序是一个趋势，但也别抱太大期望。

微信团队与荔枝FM在技术、产品和交互体验方面在此之前都进行过沟通，也专门成立了个小组来协助去打造一款可以成为行业标杆的产品。不过，与较为的APP相比，荔枝FM的小程序中目前只保留了音频直播的内容。

与荔枝FM一样，专门做快递代收发服务的APP “易代买”创始人王先标暂时也还没有放弃源生APP的想法。易代买的用户支付行为80%以上为小额微信支付，王先标希望通过微信小程序，完成用户更便捷的支付行为，同时能通过小程序带来更多的用户群体。

然而，由于易代买上游用户以快递员和社区门店店主为主，“每次让他们都扫描二维码不现实，没有入口的小程序是不的，”王先标告诉记者，“如果仅仅是二维码，估计前期小程序的使用用户必然会像我们一样，同时保持源生APP和小程序。”

微信开发小程序，箭指何处

根据张小龙的描述，小程序的入口重在线下扫码，解决现实场景需求，这样最终会撬动所有的线下服务商去大面积通过生态的方式去铺设小程序的二维码的入口。

小程序与APP并不冲突，只有支付宝中枪。APIcloud的CEO刘鑫这样描述微信小程序。如何理解这句话，刘鑫婉转地说，你可以这样想，小程序就是“线下的淘宝”。

刘鑫认为，小程序的应用场景还是O2O，二维码存在多的地方就是在线下，利用小程序打通客户服务和支付。而对于小程序的线下场景，张小龙曾经举了两个例子：车站不用排队，扫码购票；公交站扫个码，就可以看到下一趟车什么时候来。

从商业逻辑来讲，微信希望利用小程序改变此前公众号和服务号不挣钱的状况，优化自身商业模式。微信公众号做得好，得益的是微信公众号运营者，与微信并没有关系。所以，微信做小程序优先思考的必然是变现问题。

小程序将微信的支付能力和流量优势联系在一起，提供服务入口，一旦开发者的小程序与用户产生交易，就要使用微信支付。刘鑫说，“微信的打法就像是当初的线上淘宝，线下商家可以免费在淘宝开店，但是必须使用支付宝。“

小程序背后的第三方生意

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